攀煤大寶頂?shù)V“四輪驅(qū)動”扭虧增效

攀煤大寶頂?shù)V“四輪驅(qū)動”扭虧增效

本報訊(李艷平報道)進入年末，攀煤大寶頂?shù)V著手抓安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定中心工作，全力以安全保收、增產(chǎn)創(chuàng)收、降本增收、穩(wěn)定促收，確保實現(xiàn)扭虧增盈目標。

安全保收。抓好系統(tǒng)整治及關鍵頭面和重點時段的安全管理工作;抓好高瓦斯頭面的防治災工作，做好探放水工作;提高質(zhì)量標準化水平，堅持做到質(zhì)量標準化工作的常態(tài)化及動態(tài)化管理;堅持執(zhí)行安全人員“五三二結(jié)構(gòu)”工資，落實安全監(jiān)管責任。

增產(chǎn)創(chuàng)收。加強各生產(chǎn)系統(tǒng)的改造，擴大井下運煤能力;堅持依靠科技合理組織生產(chǎn)，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè);提高單產(chǎn)、單進和勞動效率，實現(xiàn)減頭減面;加強重點工作面管理和技術(shù)攻關工作，發(fā)揮好技術(shù)人員特別是專家工作室的作用。

降本增收。以全面預算管理為抓手，加強材料考核，將全面預算管理推向班組甚至個人，從源頭上控制成本;嚴格規(guī)程措施的審批，杜絕過度支護，減少成本;抓好設備清查及清倉利庫工作，及時退租、減少庫存;強化回收復用工作，在回收廣度和深度上下功夫;加強水電管理，嚴控辦公費、招待費支出，進一步降低非生產(chǎn)性成本。

穩(wěn)定促收。加大幫扶力度，不斷完善扶貧解困工作機制、形式、手段和方法，力求為職工群眾辦實事、辦好事;維護職工權(quán)益，幫助職工解決實際困難和具體問題;抓好信訪工作，及時掌握職工思想動態(tài)，疏導職工情緒，化解內(nèi)部矛盾。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2014年11月6日