中山煤業(yè)公司工會規(guī)范隊務(wù)公開

中山煤業(yè)公司工會規(guī)范隊務(wù)公開

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會規(guī)范隊務(wù)公開，切實(shí)讓職工心里亮堂，從而促進(jìn)各項工作的順利開展。

該公司工會一是深化認(rèn)識，把隊務(wù)公開作為整體工作的內(nèi)在要求，作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要手段。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。在自覺接受上級指導(dǎo)和吸取其它單位的隊務(wù)公開成功經(jīng)驗的同時，內(nèi)部也在出謀劃策，集思廣益，在程序上從結(jié)果公開向過程公開轉(zhuǎn)化，層面上向班組深化。三是健全制度。結(jié)合隊務(wù)公開實(shí)際制定了一系列的隊務(wù)公開工作制度，實(shí)施“二實(shí)”、“三查”、“四問”、“一解釋”工作法。“二實(shí)”即講實(shí)情、說實(shí)話，按照隊務(wù)公開程序和形式堅持有什么就公開什么。“三查”即職工可以隨時查詢月度全隊工資總額、安全責(zé)任獎罰、材料費(fèi)獎罰、各班組二次分配情況。“四問”即對分配中不清楚和考核不明的均可向班長、核算員及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)查詢。“一解釋”即是對職工反映問題區(qū)隊及時進(jìn)行實(shí)事求是的解釋，從而使員工的心里更踏實(shí)、更亮堂，工作干的更有勁。(何永興 趙知泉)