檢修現(xiàn)場(chǎng)“四落實(shí)”助力檢修工作穩(wěn)步推進(jìn)

2015年以來(lái)，神華寧煤集團(tuán)煤化工安檢公司檢修三車(chē)間全體管理人員奮戰(zhàn)一線，嚴(yán)把檢修過(guò)程、質(zhì)量關(guān)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“四落實(shí)”穩(wěn)步推進(jìn)檢修工作。 一、落實(shí)人員安全教育 車(chē)間提前組織檢修人員進(jìn)行安全考試，為保證安全考試的實(shí)效性，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，車(chē)間安全組對(duì)各個(gè)檢修點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)每個(gè)檢修人員進(jìn)行提問(wèn)，了解其是否熟知現(xiàn)場(chǎng)工藝情況、安全防護(hù)以及救護(hù)方法等，讓每一個(gè)檢修人員從思想上認(rèn)識(shí)到大檢修安全工作的重要性。 二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作籌備 檢修期間車(chē)間將所有檢修項(xiàng)目提前合理安排，在完成一項(xiàng)工作后能保證下一項(xiàng)工作能按時(shí)進(jìn)行，且不影響檢修進(jìn)度。車(chē)間要求每各檢修項(xiàng)目提前籌備，對(duì)檢修所需的工器具及備品備件要求提前“到崗”，車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)員對(duì)各個(gè)檢修點(diǎn)的籌備工作進(jìn)行盤(pán)查，保證檢修工作順利推進(jìn)。 三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施 由于檢修項(xiàng)目的工作點(diǎn)比較分散，無(wú)法統(tǒng)一部署和管理，車(chē)間主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車(chē)間安全組對(duì)各個(gè)檢修點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)作業(yè)票證及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，保證安全措施工作落實(shí)到位，人員檢修安全。 四、落實(shí)完工質(zhì)量 為杜絕返工，保障裝置一次性運(yùn)行正常，車(chē)間組織技術(shù)員對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，要求對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目所使用的備品、備件及安裝要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證檢修完成后裝置順利運(yùn)行。