川煤達(dá)竹石板廠工會(huì)深化民主管理 凸顯維護(hù)職能

川煤達(dá)竹石板廠工會(huì)深化民主管理 凸顯維護(hù)職能

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠何建民 高家明

面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)、艱巨的工作任務(wù)、復(fù)雜多變的工作大環(huán)境，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠工會(huì)，緊緊圍繞工廠黨政中心工作，深化民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧廠區(qū)、促進(jìn)扭虧脫困奠定群眾基礎(chǔ)。

該廠工會(huì)立足自身和企業(yè)實(shí)際，全面推進(jìn)民主管理。堅(jiān)持召開好一年一度的職工代表大會(huì)，讓職工代表聽取、審議廠行政的工作報(bào)告;聽取廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告;審議和通過廠重大工作事項(xiàng)和決定;聽取廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報(bào)告。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開及車間級(jí)單位“五公開、五上墻”工作。重點(diǎn)抓好民主管理了監(jiān)督檢查，每年由廠工會(huì)牽頭，勞資科、紀(jì)監(jiān)審科共同參與對(duì)各基層車間民管小組履職情況、車間工資分配辦法的制定和執(zhí)行情況、考勤情況、計(jì)分計(jì)時(shí)情況和工資結(jié)算分配情況、車間獎(jiǎng)勵(lì)扣罰款的分配落實(shí)情況等進(jìn)行專題檢查，規(guī)范基層車間的分配管理，增強(qiáng)管理人員的民主意識(shí)。

扎實(shí)開展維權(quán)活動(dòng)。廠工會(huì)每年根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，建立、調(diào)整和充實(shí)車間級(jí)民管組織，成立基層單位民主管理工作小組。各個(gè)民管小組堅(jiān)持每月召開民管會(huì)，討論和決定本車間的工資分配、考核考勤和扣罰款等。在工廠文化宣傳走廊等顯著位置設(shè)置專門的公開欄、宣傳牌和公示欄，進(jìn)行廠務(wù)和黨務(wù)工作公開。發(fā)揮信息平臺(tái)的作用，利用OA平臺(tái)將民主管理相關(guān)工作情況，及時(shí)向全廠各單位進(jìn)行公開，各單位及時(shí)組織職工進(jìn)行通報(bào)或宣傳，形成濃厚的民主氛圍。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集體合同和集體協(xié)商工作。在和諧勞動(dòng)關(guān)系上，堅(jiān)持推動(dòng)勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例的貫徹與落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)與工會(huì)簽訂的集體合同、專項(xiàng)集體合同的宣傳落實(shí)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)集體合同貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

在勞動(dòng)保護(hù)方面，堅(jiān)持及時(shí)調(diào)整和充實(shí)企業(yè)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，完善運(yùn)行機(jī)制，為群眾監(jiān)督建立平臺(tái)和提供基礎(chǔ)。著力促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)職工獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)、防護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)、知情、緊急避險(xiǎn)、拒絕違章等各項(xiàng)權(quán)利。定期按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》的要求，確立了“職工是勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)主體”地位。重點(diǎn)采取以職工代表視察安全的方式，加強(qiáng)了對(duì)《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)行情況，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，對(duì)職工勞動(dòng)合同的簽訂情況等進(jìn)行隨時(shí)檢查，讓各項(xiàng)涉及職工的權(quán)益落到實(shí)處，推動(dòng)維權(quán)工作的深入。