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打造精品課程,分層分級培訓(xùn)——蘆嶺礦典型做法簡介

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-09-10 11:44 來源:煤礦安全網(wǎng)

○鄧為

蘆嶺礦在員工培訓(xùn)中堅持實施品牌課程戰(zhàn)略,針對不同層級、不同需求開展分層(管理層、執(zhí)行層、操作層)、分級(礦、科區(qū)、班組)培訓(xùn),打造了“領(lǐng)導(dǎo)人員授課”、“副總講堂”、“領(lǐng)軍人物實操培訓(xùn)”、“科區(qū)長異地授課”、“名師高徒”等一批精品課程,提升了培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果。“領(lǐng)導(dǎo)人員授課”是針對管理層的培訓(xùn),參加授課的人員為礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及聘請的專家教授等,培訓(xùn)的主體對象為科級以上管理人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、安全管理、行業(yè)動態(tài)等,旨在提升管理人員的管理和決策水平,提高管理人員的前瞻意識與創(chuàng)新意識。

“副總講堂”是重點針對執(zhí)行層的培訓(xùn),由副總工程師和各專業(yè)高級工程師授課,培訓(xùn)的主體對象是班隊長和技術(shù)人員,每周一期,培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重現(xiàn)場管理、專業(yè)技術(shù)、安全管理等,通過培訓(xùn),提升班隊長的現(xiàn)場管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平。“領(lǐng)軍人物實操培訓(xùn)”重點是針對操作層的崗位技能訓(xùn)練,授課人員為各工種的技能領(lǐng)軍人物。在領(lǐng)軍人物的指導(dǎo)下,對本工種職工分批分期進行崗位實操強化訓(xùn)練,每期3-5人,每月一期,最終實現(xiàn)職工業(yè)務(wù)技能的整體提升。

分級培訓(xùn)是蘆嶺礦根據(jù)培訓(xùn)范圍、主體、專業(yè)、方式的不同確定的培訓(xùn)思路。共分為礦訓(xùn)、科區(qū)訓(xùn)、班組培訓(xùn)三級,明確各級培訓(xùn)的責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。礦級培訓(xùn)主要針對全員培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容具有共性,比如“一通三防”、防突、頂板、運輸?shù)?,培?xùn)方式為辦大班、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核;科區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)、規(guī)程措施、法律法規(guī)等,主要方式是開辦培訓(xùn)班、一日一題等;班組培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位技能、行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)方式為班前會、師帶徒、崗位練兵等。三級培訓(xùn)責(zé)任明確、方式靈活、針對性強,既保證了效果又降低了成本。

分層分級培訓(xùn)對于管理、技術(shù)、技能等各類人才快速成長起到了催化作用,為讓更多的管理人員成為“管理行家”,更多專業(yè)技術(shù)技能人才成為“領(lǐng)軍人物”,更多的職工成為“技術(shù)大拿”提供了平臺,為蘆嶺礦實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的人才智力支撐。

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