三礦頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度
為加強采煤工作面的頂板動態(tài)管理,切實落實好礦壓觀測、頂板動態(tài)和支護質量監(jiān)測工作,搞好頂板管理,降低和解除安全風險,特制定本管理制度?! ∫弧㈨敯鍎討B(tài)管理工作小組 為加強組織領導,成立頂板動態(tài)管理工作小組?! 〗M 長: 總工程師 副組長:生產副礦長、...
第二十二條 生產運營指標分析報告編寫應當根據(jù)時間結點來確定,可分為周、月、季、年度分析報告,其內容應當包括各項生產運營指標的情況,分析結果,應對策略等。 生產技術部應當根據(jù)日常工作條例進行報告編寫,
第二十五條本辦法中涉及的監(jiān)督與檢查對象,應當明確本辦法的考核內容,對其中重點考核指標認真進行分解。相關管理部門對工作情況進行檢查?! “ǖ幌抻冢菏欠癜磿r完成分析任務,是否按時完成指標統(tǒng)計上報,是否出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯并對公司分析造成不良影響,是否對...