中山煤業(yè)公司積極降低電費支出

中山煤業(yè)公司積極降低電費支出

今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司采取有力措施，積極利用錯峰填谷制度，從三個方面加強用電管理，促進節(jié)能降耗。

一是加強節(jié)電意識教育。將節(jié)電知識加入“班組講堂”、“員工論壇”、班前安全教育、黨課等載體，教育職工懂節(jié)電、會節(jié)電、能節(jié)電，增強大家節(jié)電意識，使人人樹立“節(jié)電是我責，省電增效益”的新理念。二是加強節(jié)電監(jiān)督檢查。成立由分管副經(jīng)理任組長的節(jié)電管理領導小組，分成井上、井下兩條線嚴格節(jié)電管理監(jiān)督檢查，做到管好生活與抓好節(jié)電、管理安全生產(chǎn)與嚴格節(jié)電制度落實同時同步，形成過程考核、問題分析、措施整改、經(jīng)驗推廣責任鏈，從各個環(huán)節(jié)、細節(jié)方面實現(xiàn)節(jié)約用電。三是加強用電計量考核。各生產(chǎn)用電也單位成立管理小組，巧打時間差，使設備巧“省”電耗。同時，改進設備停開工藝，減少促動次數(shù)和空載、輕載運轉，實現(xiàn)低能耗高效率。嚴格執(zhí)行單班設備電表抄報交接單、電費考核，準確計算低谷、高峰、尖峰、平谷4個主要時段的用電量，落實超罰節(jié)獎，努力降低電費支出。(何永興)