中山煤業(yè)公司積極降低電費支出
中山煤業(yè)公司積極降低電費支出
今年以來,川煤集團達竹中山煤業(yè)公司采取有力措施,積極利用錯峰填谷制度,從三個方面加強用電管理,促進節(jié)能降耗。
一是加強節(jié)電意識教育。將節(jié)電知識加入“班組講堂”、“員工論壇”、班前安全教育、黨課等載體,教育職工懂節(jié)電、會節(jié)電、能節(jié)電,增強大家節(jié)電意識,使人人樹立“節(jié)電是我責,省電增效益”的新理念。二是加強節(jié)電監(jiān)督檢查。成立由分管副經(jīng)理任組長的節(jié)電管理領導小組,分成井上、井下兩條線嚴格節(jié)電管理監(jiān)督檢查,做到管好生活與抓好節(jié)電、管理安全生產(chǎn)與嚴格節(jié)電制度落實同時同步,形成過程考核、問題分析、措施整改、經(jīng)驗推廣責任鏈,從各個環(huán)節(jié)、細節(jié)方面實現(xiàn)節(jié)約用電。三是加強用電計量考核。各生產(chǎn)用電也單位成立管理小組,巧打時間差,使設備巧“省”電耗。同時,改進設備停開工藝,減少促動次數(shù)和空載、輕載運轉,實現(xiàn)低能耗高效率。嚴格執(zhí)行單班設備電表抄報交接單、電費考核,準確計算低谷、高峰、尖峰、平谷4個主要時段的用電量,落實超罰節(jié)獎,努力降低電費支出。(何永興)