冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠穩(wěn)中求進(jìn)提煤質(zhì)

冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠穩(wěn)中求進(jìn)提煤質(zhì)

本報(bào)訊（通訊中 趙敏）8月份，冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠通過加大對(duì)原煤質(zhì)量的監(jiān)控、設(shè)備的維護(hù)等多項(xiàng)措施，較好的完成了各項(xiàng)產(chǎn)品指標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入9月份以后，該廠加大生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)管理的管控力度，使產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)中求進(jìn)，截至本月13日，該廠生產(chǎn)精煤157811噸，回收率達(dá)到57.6%，為完成第三季度的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

該廠針對(duì)梧桐莊礦復(fù)產(chǎn)后產(chǎn)量不斷增大，積極抓好原煤調(diào)運(yùn)工作，強(qiáng)化與原煤礦、運(yùn)銷分公司、鐵路站點(diǎn)間聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各原煤礦的調(diào)運(yùn)任務(wù)，督促行車班、卸車班之間的配合，質(zhì)檢科通過采取在廠外一道設(shè)置了原煤采樣組，及時(shí)對(duì)各礦原煤質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行采制化作業(yè)程序，增加原、精煤采樣頻次，在肥、瘦精煤交替生產(chǎn)期間，采樣時(shí)間縮短為每十分鐘一次，等一系列措施加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理，很好的完成了購銷差考核指標(biāo)，礦廠原煤灰分誤差降低了4個(gè)百分點(diǎn)，為該廠回收率的完成打下了基礎(chǔ)。重介車間通過嚴(yán)格開停車順序，加強(qiáng)合介泵、煤泥泵管理，，停車后徹底清除弧形篩上積煤和脫介篩篩縫雜物等各種有利措施，降低介質(zhì)消耗。同時(shí)打大分流量，緩解系統(tǒng)中煤泥含量增大，旋流器對(duì)細(xì)顆粒分選效果變差，中煤帶煤損失增加等問題，單機(jī)灰分合格率完成74.35%，較廠考核提高9.35個(gè)百分點(diǎn)；浮選車間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與原煤數(shù)據(jù)分析，及時(shí)指導(dǎo)浮選工操作，依據(jù)原煤入洗量的變化，對(duì)油耗高的班組進(jìn)行重點(diǎn)跟班，加強(qiáng)環(huán)節(jié)溝通，減少冒礦現(xiàn)象，穩(wěn)定生產(chǎn)，在浮選狀態(tài)差時(shí)，及時(shí)調(diào)整加藥量、充氣量等；保證精煤質(zhì)量，浮選精煤灰分合格率完成72.12%，比廠考核指標(biāo)提高了7.12%，壓濾尾煤灰分合格率完成96.08%。