淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

為做好工資管理工作，發(fā)揮工資激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制訂本辦法。

一、年度工資預(yù)算編制

(一)預(yù)算編制原則

1、推行全面工資預(yù)算，預(yù)算涵蓋集團(tuán)公司所有成員單位;

2、效率優(yōu)先，兼顧公平;

3、堅(jiān)持基本工資制度在工資預(yù)算中的主導(dǎo)作用;

(二)預(yù)算編制方法

預(yù)算項(xiàng)目包括：崗績(jī)工資、浮動(dòng)工資、預(yù)付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)、班隊(duì)長(zhǎng)津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補(bǔ)助、安全獎(jiǎng)、新區(qū)補(bǔ)貼、不在崗和分流人員生活費(fèi)。

各項(xiàng)目核定方法如下：

崗績(jī)工資：標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)崗位系數(shù)900元，按定員核定。

浮動(dòng)工資：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行差異化，核定方法同崗績(jī)工資。

預(yù)付年薪：2015年在崗預(yù)付年薪標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)礦(含工程處)正處10400元/月，其它單位正處9600元/月，副處按正處的80%執(zhí)行，副總按副處的80%執(zhí)行。

年功工資: 標(biāo)準(zhǔn)為5、10、15、20元/年,參照單位上年實(shí)際發(fā)生總額核定;

下井津貼: 標(biāo)準(zhǔn)為采掘崗位30元/工，井下輔助崗位20元/工，機(jī)關(guān)安、技、調(diào)崗位15元/工, 按定員核定;

夜班津貼: 標(biāo)準(zhǔn)為采掘崗位15元/工、輔助崗位12元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐: 標(biāo)準(zhǔn)為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、采掘崗位8元/工，按定員核定;

交通費(fèi): 標(biāo)準(zhǔn)為每人每月15元，按定員核定;

班隊(duì)長(zhǎng)津貼: 標(biāo)準(zhǔn)為采掘崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，按聘用人數(shù)核定;

技能津貼按2014年10月末實(shí)際聘用人員分系統(tǒng)(采掘崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分技能等級(jí)(高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工)核定;

雙突及大水礦井補(bǔ)助：一類(lèi)礦井增加工資預(yù)算的5%，包括：蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類(lèi)礦井增加工資預(yù)算的2%，包括：朱莊礦、楊莊礦、石臺(tái)礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區(qū)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為鄒莊礦500元/人月，信湖籌備處1500元/人月，按定員核定;

安全獎(jiǎng)：按照2015年安全1號(hào)文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，預(yù)留集團(tuán)公司，考核發(fā)放;

不在崗人員生活費(fèi)：調(diào)研員按同崗位預(yù)付年薪的80%核定;科級(jí)(含副總)及以下離崗待退管技人員按崗績(jī)工資、浮動(dòng)工資的80%、年功工資和交通費(fèi)核定;內(nèi)部退養(yǎng)人員按集團(tuán)公司審批的內(nèi)退生活費(fèi)核定;長(zhǎng)傷、長(zhǎng)學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)核定;其它不在崗人員不予核定。

提前改任調(diào)研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(jí)(含副總)及以下管技人員提前離崗的，除浮動(dòng)工資按60%核定外，其它同正常離崗人員核定。

分流人員生活費(fèi):按1115元/人月標(biāo)準(zhǔn)核定。

(三)預(yù)算調(diào)整方法

成建制調(diào)動(dòng)次月起按定員調(diào)整預(yù)算，一般零星調(diào)動(dòng)不調(diào)整預(yù)算。除政策性增人增加預(yù)算外，增人不增資、減人不減資。

二、月度工資管理

實(shí)行工資審批制和前備案制。

1、審批制單位包括：袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、鉆探分公司、安拆分公司、設(shè)備修理及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運(yùn)輸處、物資分公司、運(yùn)銷(xiāo)分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務(wù)

救護(hù)隊(duì)、信湖籌備處、地產(chǎn)公司、金園房地產(chǎn)、財(cái)務(wù)公司、淮鑫融資租賃公司、設(shè)備租賃中心、安徽亳州煤業(yè)、府谷長(zhǎng)城公司、成達(dá)公司、慶陽(yáng)公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業(yè)

審批制生產(chǎn)礦井(含工程處)月度工資管理按以下三種情況實(shí)施:

(1)績(jī)效考核結(jié)果低于月度定員人均工資3300元(不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資3300元執(zhí)行。

(2)績(jī)效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍執(zhí)行。

(3)績(jī)效考核結(jié)果介于月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。

審批制地面單位月度工資管理按以下三種情況實(shí)施:

(1)績(jī)效考核結(jié)果低于月度定員人均工資2800元(不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資2800元執(zhí)行。

(2)績(jī)效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍執(zhí)行。

(3)績(jī)效考核結(jié)果介于月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。

2、前備案制單位包括：雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)、亳州股份、工程建設(shè)公司(土建、安裝)、范家村項(xiàng)目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆相城能源、上海金意、金達(dá)公司、煤聯(lián)工貿(mào)、信盛國(guó)際、江蘇煒倫、職防院、信息開(kāi)發(fā)分公司、新聞傳媒公司、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、相王府賓館、物業(yè)公司(行政事務(wù)管理中心)、設(shè)計(jì)院、煤電技師學(xué)院、綠原公司。

實(shí)行月度工資總額前備案制單位，工資總額上不封頂，下不保底。每月8日前申報(bào)月度發(fā)放工資總額，經(jīng)集團(tuán)公司研究核定后發(fā)放。

3、結(jié)余管理：月度考核較好的單位，超過(guò)定員人均工資上限的部分作為結(jié)余工資，結(jié)余工資后續(xù)月份調(diào)劑使用。年終決算結(jié)余工資滾動(dòng)到下年使用。

4、當(dāng)年結(jié)余、歷年結(jié)余和借資管理：月度考核較差的單位，按已設(shè)定的定員人均工資下限執(zhí)行。定員人均工資下限和月度考核結(jié)果差額，先從當(dāng)年結(jié)余工資內(nèi)支付;當(dāng)年沒(méi)有工資結(jié)余的，且有歷年工資結(jié)余的，使用歷年工資結(jié)余;沒(méi)有歷年工資結(jié)余的，履行借資手續(xù)。

借資按照有借有還的原則，月度考核結(jié)果大于月度預(yù)算的，結(jié)余工資歸還當(dāng)年借資后，仍有結(jié)余的執(zhí)行封頂政策，當(dāng)年不能歸還的結(jié)余工資滾動(dòng)到下年歸還。

三、勞務(wù)費(fèi)管理

2015年勞務(wù)費(fèi)預(yù)算總額列入各單位成本，月度安排發(fā)放，年度總額控制，超支不補(bǔ)，結(jié)余自留。

1、計(jì)劃清退的勞務(wù)人員按半年核定勞務(wù)費(fèi)預(yù)算，保留的全額核定勞務(wù)費(fèi)預(yù)算。

2、返聘的退休人員已在定員內(nèi)核定工資預(yù)算，不再另外核定勞務(wù)費(fèi)預(yù)算。

3、季度未完成清退外委勞務(wù)人員指標(biāo)的單位，次月停止勞務(wù)費(fèi)支出。并按未完成指標(biāo)人數(shù)每人每月100元扣減黨政負(fù)責(zé)人預(yù)付年薪。

四、相關(guān)規(guī)定

1、全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化，用內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性，市場(chǎng)化工資日清日結(jié)。

2、動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)部分配，確保分配比例關(guān)系合理。采掘、下輔、地面各系統(tǒng)之間技能崗位要保持合理的分配比例關(guān)系，原則上各系統(tǒng)保持在2.6: 1.5:1，各系統(tǒng)內(nèi)部管技崗位和技能崗位要保持一定的比例關(guān)系，采掘區(qū)正職崗位收入必須控制在本單位在崗職工平均收入的3倍以?xún)?nèi)。

單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位內(nèi)部分配比例關(guān)系負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)肅工資分配紀(jì)律

一是各單位不得通過(guò)下屬單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì);

二是各單位不得擅自將各級(jí)地方政府部門(mén)給予企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)分配給單位負(fù)責(zé)人;

三是禁止在工資總額外違規(guī)發(fā)放各類(lèi)生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、野外補(bǔ)貼、新區(qū)補(bǔ)貼等;

四是禁止在工資總額外兌現(xiàn)各種抵押金;

五是禁止單位支付應(yīng)由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)或欠交的個(gè)人所得稅;

六是單位內(nèi)部分配控制在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)，嚴(yán)禁超發(fā)，對(duì)超發(fā)工資單位按超發(fā)額雙倍扣減下月工資總額。非煤子公司超額發(fā)放的，在考核委派人員績(jī)效年薪時(shí)，按超發(fā)額雙倍扣減子公司當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)完成額，并按照扣減后的利潤(rùn)計(jì)算委派人員績(jī)效年薪，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予問(wèn)責(zé)。

4、嚴(yán)肅工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

工資報(bào)表要真實(shí)反映單位分配狀況，禁止人為調(diào)整工資報(bào)表。各單位使用人力資源信息管理系統(tǒng)做帳，市場(chǎng)化工資和獎(jiǎng)勵(lì)全部進(jìn)入人力資源信息管理系統(tǒng)。逐步實(shí)現(xiàn)勞資報(bào)表自動(dòng)生成，提高工作效率。

單位工資負(fù)責(zé)人對(duì)單位勞資報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5、減員獎(jiǎng)勵(lì)及減員指標(biāo)完成考核

(1)減員獎(jiǎng)勵(lì)按月考核兌現(xiàn)，減員獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍：內(nèi)部退養(yǎng)、提前離崗、解除勞動(dòng)合同、協(xié)議中斷勞動(dòng)關(guān)系，每減1人一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額1萬(wàn)元;(2)未按規(guī)定完成在冊(cè)減員任務(wù)的，次月按每人每月1萬(wàn)元扣減單位工資總額,累計(jì)考核月度兌現(xiàn)。

6、許疃礦等新區(qū)8對(duì)礦井執(zhí)行每人每月260元新區(qū)補(bǔ)貼政策，月度由集團(tuán)公司考核后單位支付，考核指標(biāo)為單位成本和利潤(rùn)各占50%。

7、內(nèi)部勞務(wù)對(duì)接

礦井新老區(qū)地面后勤服務(wù)對(duì)接：先核定新區(qū)崗位定員，按崗位定員核定工資總額，新區(qū)地面后勤服務(wù)先通過(guò)內(nèi)部崗位優(yōu)化解決，如不能解決的實(shí)行勞務(wù)對(duì)接，對(duì)接勞務(wù)費(fèi)雙方協(xié)商確定。

其它單位之間勞務(wù)對(duì)接：勞務(wù)對(duì)內(nèi)發(fā)包，由單位之間自行協(xié)商承包辦法，鼓勵(lì)發(fā)包單位通過(guò)崗位優(yōu)化掙取勞務(wù)費(fèi)。

8、科級(jí)(含副總)及以下離崗待退管技人員離崗待遇按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、公司機(jī)關(guān)執(zhí)行2014年工資政策，西北公司(府谷長(zhǎng)城公司、成達(dá)公司、慶陽(yáng)公司)、新疆相城能源科級(jí)及以下人員月度崗績(jī)工資按1.6倍核定，月度工資總額按考核結(jié)果兌現(xiàn)。

10、工資前備案制單位不按規(guī)定時(shí)間申報(bào)月度工資發(fā)放總額的，勞資部不得撥付工資，財(cái)務(wù)部門(mén)不得安排資金發(fā)放。

五、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬集團(tuán)公司。