鶴煤六礦強(qiáng)力構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)

鶴煤六礦強(qiáng)力構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)

四季度以來(lái)，六礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，從隱患排查、嚴(yán)格考核、責(zé)任落實(shí)三方面入手，強(qiáng)力構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。

強(qiáng)化隱患排查治理。按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求，該礦堅(jiān)持恪守紅線意識(shí)、底線思維，圍繞強(qiáng)化安全理念意識(shí)、完善安全責(zé)任體系建設(shè)工作、抓好安全措施的落實(shí)工作、完善安全保障體系、加強(qiáng)安全檢查考核等突出抓好五項(xiàng)安全保障措施，以對(duì)安全隱患“零容忍”的態(tài)度，持續(xù)強(qiáng)化廣大干部員工的安全法治意識(shí)、系統(tǒng)安全意識(shí)和安全憂患意識(shí)，真正做到隱患排查不留盲區(qū)，落實(shí)整改及時(shí)到位。

 嚴(yán)格考核不打折扣。以“雙基”建設(shè)為抓手，持續(xù)優(yōu)化考核內(nèi)容，采取專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合的方式，不斷創(chuàng)新考核辦法，大力實(shí)施以正激勵(lì)為導(dǎo)向，正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的安全激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)崗位職責(zé)落實(shí)、制度落實(shí)、安全重點(diǎn)工作、安全機(jī)制運(yùn)行、安全管理效果和安全工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果按照權(quán)重比例納入礦井的考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

確保責(zé)任落實(shí)到位。該礦按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)規(guī)范安全管理行為和安全操作行為，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)安全管理“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”要求，狠抓安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開(kāi)展“狠反三違、自?；ケ?、遠(yuǎn)離傷害”活動(dòng)，落實(shí)好安全站位管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理等要求，建立監(jiān)督及互相約束機(jī)制，做到按章操作，真正做到鐵制度硬執(zhí)行，真較真不糊弄，努力實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。