神華勝利能源儲(chǔ)運(yùn)公司加強(qiáng)“五學(xué)”提升班組凝聚力

今年以來，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司在班組建設(shè)中，創(chuàng)新模式，采取“五學(xué)”的學(xué)習(xí)方式，不斷激發(fā)員工活力，增強(qiáng)班組凝聚力。

組織集中學(xué)。該公司各班組根據(jù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置變化，實(shí)時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，年初各班組確立本班組整體培訓(xùn)目標(biāo)，為每位員工量身定做個(gè)人培訓(xùn)規(guī)劃，每月定期開展不斷提高崗位員工自身技能水平。

拜師求藝學(xué)。該公司各班組每月定期聘請(qǐng)兩名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為輔導(dǎo)老師，就現(xiàn)場(chǎng)操作及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容傳授工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，搭建員工素質(zhì)提升橋梁。

結(jié)對(duì)互幫學(xué)。該公司各班組利用“班前五分鐘”組織開展員工現(xiàn)身說安全，講述工作中經(jīng)歷的不安全事故，用發(fā)生在身邊的真實(shí)故事來教育員工。每季度組織一次員工技能學(xué)習(xí)交流會(huì)，針對(duì)工作中遇到的困難、班組管理存在的問題等多個(gè)方面進(jìn)行探討交流。

交流共享學(xué)。該公司各班組建立QQ群和微信群，在群內(nèi)交流學(xué)習(xí)，并建立好書共享檔案，每位員工不定期向大家推薦好書，并將讀書特色活動(dòng)記錄或讀書心得上傳到好書共享檔案。

日積月累學(xué)。該公司各班組要求員工班前會(huì)及上崗后必須隨身攜帶筆和配發(fā)的筆記本，堅(jiān)持每天“帶著問題、留著心眼”工作，爭(zhēng)取每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)工作問題并且主動(dòng)尋求解決方法，掌握工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。每次生產(chǎn)檢修環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，班組內(nèi)要自主組織針對(duì)性培訓(xùn)與討論，最終要將問題徹底解決，杜絕同樣故障重復(fù)出現(xiàn)，降低設(shè)備故障率。