下石節(jié)礦強化班組建設筑牢“前沿陣地”

下石節(jié)礦強化班組建設筑牢“前沿陣地”

陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)礦將安全生產(chǎn)作為當前的首要任務，多重舉措“強肌壯骨”提升班組建設力度，增強本質(zhì)安全硬實力，為礦井安全生產(chǎn)筑牢“前沿陣地”。

該礦將打造特色班組文化作為切入點，圍繞安全生產(chǎn)主題，積極打造各崗位、工種、班組的特色文化，鞏固“五型”班組建設成果，打造“三基九力”精英團隊，深入開展“雙述雙練”活動，將崗位精細化管理理念融入到班組之中，持之以恒的堅持崗前禮儀“十步曲”、“每日一題，每周一課”和安全風險評估、案例大討論、安全知識問答等活動，提升職工安全生產(chǎn)意識和自我管理能力，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設與班組文化的融合對接。建立任人唯賢的用人機制，采取公推直選的方式讓品德好、能力強、會管理、職工信任的優(yōu)秀人才走上班組長崗位，定期開展民主測評班組長活動，對不合格的班組長及時更換，使一線班組長真正發(fā)揮兵頭將尾的重要作用，進一步增強基層班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。各基層班組深入開展崗位練兵，班組長發(fā)揮技術優(yōu)勢，現(xiàn)場為職工上技術實踐課，為職工講解設備維護、安全要領、技術把關方面的難點問題。區(qū)隊各班組之間展開勞動競賽，相互之間比安全、賽進尺、講節(jié)約、比質(zhì)量，區(qū)隊建立勞動競賽公示榜，每天對班組任務完成情況和材料使用情況等信息進行公示，定期評比出最優(yōu)班組，適當在工資分配上予以傾斜，打破“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的不良格局，激發(fā)班組職工的勞動干勁，人人主動投入到工作當中，嚴格落實自?；ケＢ?lián)保機制，工作過程中嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)護，班中嚴格排查設備運行情況，及時制止不安全行為，打造本質(zhì)安全型工作環(huán)境，助推百日安全活動穩(wěn)步推進，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉