雁崖煤業(yè)監(jiān)測通訊隊念好“三字經(jīng)”強化安全管理

雁崖煤業(yè)監(jiān)測通訊隊念好“三字經(jīng)”強化安全管理

   雁崖煤業(yè)監(jiān)測通訊隊牢固樹立“越是困難越要抓安全”的理念，著力在“講、查、練”上下功夫，強化隊組安全管理，構(gòu)筑堅固的安全防線。

    堅持一個“講”字。該隊一改以往管理人員臺上講職工臺下聽的固定模式，創(chuàng)新開展互動講安全活動，隊組管理人員和職工一起暢談自己學(xué)習(xí)工作中的認(rèn)識和體會。讓職工在班前會上有針對性地圍繞當(dāng)班工作，細(xì)致分析作業(yè)場所可能遇到的突發(fā)問題和安全隱患，提出合理化建議，理清各崗位應(yīng)該解決的安全問題，切實增強安全意識，做好超前防范工作，使大家在參與的過程中輕松愉快地掌握安全技能知識，突出全員參與、共同受益的效果，達(dá)到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的目的。

    嚴(yán)格一個“查”字。該隊把隱患排查治理放在首位，著力規(guī)范職工操作行為?，F(xiàn)場嚴(yán)把安全確認(rèn)關(guān)、巡視糾正關(guān)、險情處理關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)“四關(guān)”，并聯(lián)合區(qū)隊班子成員、專業(yè)技術(shù)人員，對各施工地點進行嚴(yán)密監(jiān)控，強化對特殊時段、偏遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱時間和薄弱地點的動態(tài)安全檢查，重點查職工的操作行為是否規(guī)范、查安裝是否合格、查隱患是否落實整改，督促職工按章作業(yè)，確保安全。對排查出來有問題人員，通過實施“日談心、周分析、月梳理、季匯總、年綜合”的講評機制，對發(fā)生問題的時間、地點、經(jīng)過、原因、類型以及可能造成的危害和今后的防范保證措施進行自我陳述，班組共同分析幫教，有效起到了良好的警示作用。

    突出一個“練”字。該隊以爭當(dāng)星級職工活動為契機，加強日常業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵職工苦練絕技、絕招、絕活。搭建崗位練兵平臺，深化“名師帶徒”結(jié)對子等崗位培訓(xùn)活動，營造良好的學(xué)習(xí)幫教氛圍，全面提升職工的技能水平。同時，注重圍繞練本領(lǐng)、保安全、提質(zhì)量、看成效工作主題，在各班組之間開展“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建、班組小改小革創(chuàng)新等安全生產(chǎn)對標(biāo)活動，按照活動標(biāo)準(zhǔn)進行評選，做到公平公正、獎罰分明，激發(fā)職工比學(xué)趕超熱情，形成了班組同心、組織同力、目標(biāo)同向、共謀發(fā)展的“同心圓”，有效助推了區(qū)隊安全生產(chǎn)的長治久安。