糯東煤礦：圍繞提效降耗，持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)管理

12月2日，筆者獲悉，糯東煤礦緊緊圍繞“提效、降耗”為工作中心，創(chuàng)新工作思路，深挖潛、力增效，持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理提升。

依法做好稅收籌劃，超前謀劃降稅負(fù)。一是通過(guò)積極主動(dòng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)系溝通，將2-6月多預(yù)存的資源稅144萬(wàn)元沖抵關(guān)卡費(fèi)，減少現(xiàn)金支出;二是明確規(guī)定物資采購(gòu)、運(yùn)輸、維修、技術(shù)服務(wù)等發(fā)票，必須開(kāi)具增值稅發(fā)票，截止到10月份，累計(jì)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅9708730.97元，減輕稅收負(fù)擔(dān)。三是積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，以省煤炭三十二條優(yōu)惠政策契機(jī)，積極爭(zhēng)取企業(yè)所得稅的從量計(jì)征改為計(jì)稅所得率計(jì)征，噸煤稅負(fù)下降9.30元。

積極籌集資金，保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2015年在上級(jí)公司的大力支持下，取得股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保集團(tuán)借款2.8億元，黔西南州建行5000萬(wàn)元授信貸款。同時(shí)，積極與地方政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，取得瓦斯發(fā)電財(cái)政補(bǔ)貼381萬(wàn)元，安全技改資金100萬(wàn)元。解決遺留問(wèn)題為職工清欠失業(yè)金與部分養(yǎng)老金共 66.55萬(wàn)元，當(dāng)年養(yǎng)老金不托欠，確保了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

加強(qiáng)物資管控，降低材料消耗。一是實(shí)行材料供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，對(duì)每天材料供應(yīng)的必需品、急需品、易換配件列出菜單，每天進(jìn)行登記公布，確保材料及時(shí)供應(yīng)。二是加強(qiáng)采購(gòu)管理，嚴(yán)格招標(biāo)流程、參標(biāo)單位能多則多，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，買(mǎi)出效益。三是嚴(yán)控審批流程，對(duì)材料發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)物資進(jìn)行跟蹤管理，杜絕閑置、浪費(fèi)。四是加強(qiáng)廢舊材料管理，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，減少投入，降低消耗。五是完善了河南能源電子商務(wù)平臺(tái)管理，降低采購(gòu)成本，積極開(kāi)展利用河南能源電子商務(wù)采購(gòu)，完善網(wǎng)上采購(gòu)資料和合同管理，截止11月份，為礦節(jié)約采購(gòu)資金240余萬(wàn)元。