桃園礦紀(jì)委“點(diǎn)穴式”監(jiān)督助力基層效率提升

　　本報(bào)訊 桃園礦紀(jì)委堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極推行“點(diǎn)穴式”監(jiān)督模式，對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行精準(zhǔn)聚焦，不僅打“硬板子”，而且想方設(shè)法幫助問(wèn)題單位出“金點(diǎn)子”，著力提升基層單位工作效能和效率。
    勤“巡診”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。面對(duì)十分嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，這個(gè)礦紀(jì)委堅(jiān)持關(guān)口前移，加大內(nèi)部“巡診”力度，通過(guò)召開(kāi)懇談會(huì)、參加基層班隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)、深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)等，與基層一線干部職工進(jìn)行“面對(duì)面”交流和溝通，摸清他們的思想新變化、新要求，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出“藥方”，力爭(zhēng)“藥到病除”；對(duì)于較為復(fù)雜的問(wèn)題，則向礦上提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，完善制度的頂層設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)將一些共性問(wèn)題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。11月中旬，該礦防突區(qū)工作一度陷入被動(dòng)，礦紀(jì)委隨即深入該區(qū)對(duì)近期學(xué)習(xí)、干部跟班及任務(wù)落實(shí)等方面進(jìn)行專題調(diào)研，建議該區(qū)召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)，制定整改措施，有效促進(jìn)該區(qū)工作效能的提升。
    促整改，精準(zhǔn)解決問(wèn)題。一是發(fā)揮廉情動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)功能，列出廉情負(fù)面清單，及時(shí)向相關(guān)問(wèn)題單位發(fā)出預(yù)警信息，促使問(wèn)題單位能夠深入剖析原因、制定防范措施、建立健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)日常管理的自我完善、自我提升。二是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，督促被審計(jì)單位按照 “三定”（定時(shí)限、定措施、定責(zé)任人）要求，對(duì)審計(jì)結(jié)果的整改情況進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，同時(shí)將其整改落實(shí)情況通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)向全礦公開(kāi)，既促進(jìn)被審單位加快整改進(jìn)度，又為其它基層單位解決同類問(wèn)題提供了借鑒，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)結(jié)果、問(wèn)題整改的閉合管理。今年以來(lái)，該礦共提出26條審計(jì)建議，基層單位對(duì)所提審計(jì)建議逐條進(jìn)行了整改落實(shí)。
    （任兆勁 陳敏奎）