集團(tuán)公司素質(zhì)提升宣講團(tuán)到兩渡煤業(yè)公司開講

集團(tuán)公司素質(zhì)提升宣講團(tuán)到兩渡公司開講 （曉博 芊葑）為強化干部職工素質(zhì)，了解企業(yè)當(dāng)前形勢，由集團(tuán)公司職教處處長劉銀有、財務(wù)處副處長范玉如、地測處副處長吳晨升三位組成的全員素質(zhì)提升宣講團(tuán)于近日在我公司政工樓三層會議室開講。兩渡煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各科室、隊組負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。 會上，集團(tuán)公司職教處劉銀有首先帶領(lǐng)大家觀看了集團(tuán)公司《打贏“保生存”攻堅戰(zhàn)》形勢與任務(wù)教育宣傳片，隨后從山西焦煤職代會、黨委會主要工作思路；安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)；2016年主要工作任務(wù)；汾西礦業(yè)2016年行政主要工作任務(wù)；汾西礦業(yè)2016年行政具體工作，從抓好瓦斯防治工程、抓好積水積氣防治工程、抓好高產(chǎn)高效礦井建設(shè)工程、抓好轉(zhuǎn)崗分流安置工作、抓好基建、資源整合礦井試運轉(zhuǎn)和驗收工作、加強安全生產(chǎn)“十項”重點、強化“產(chǎn)、運、銷、貿(mào)”一體化戰(zhàn)略、完善四條線管理、抓好減虧增效工作、抓好閑置資產(chǎn)盤活工作、強化投融資及風(fēng)險管控、加強企業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)、推進(jìn)生活后勤社會化改革等，以及2016年黨委會工作指導(dǎo)思想，六個“一定要”、六大責(zé)任等放方面做了詳細(xì)講解。 集團(tuán)公司地測處吳晨升對地測探放水的管理規(guī)定、2016年的工作重點；2016年地測探放水工作考核辦法；探放水具體流程，從長探、短探進(jìn)行了具體分析；生產(chǎn)礦井儲量及煤炭資源管理辦法；并結(jié)合我公司礦井實際情況對防治水要求進(jìn)行詳細(xì)了解析。 集團(tuán)公司財務(wù)處范玉如從當(dāng)前經(jīng)營形勢；2016年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想；采取的主要舉措，強化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格管控資金支出，全面壓減成本費用，從緊測算盈虧指標(biāo)，扎實推進(jìn)四條線管理，嚴(yán)格績效考核，確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)，加強勞動用工管理，轉(zhuǎn)崗分流減人提效，加強債券管理，維護(hù)企業(yè)利益；考核辦法主要特點；主要的考核內(nèi)容以及根據(jù)多講多年的工作實際經(jīng)驗給出了相關(guān)建議。 在聽取了三位領(lǐng)導(dǎo)的熱情宣講，集團(tuán)公司職教處處長劉銀有對我公司干部聽講的態(tài)度表示肯定，并對兩渡煤業(yè)公司的未來充滿希望，同時送給我們?nèi)湓捁裁悖骸爸卟蝗绾弥?，好之者不如樂之者”，“知之為知之，不知為不知，是知也”，“君子不器”。希望大家多種修養(yǎng)，多種用途，要博學(xué)，提升素質(zhì)，做有用武之地的君子。 該公司黨委副書記、紀(jì)委書記魏向東希望大家能夠深刻領(lǐng)會宣講內(nèi)容，真正運用到工作中。