洗選煤運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)“跟班作業(yè)、了解實(shí)情“

為踐行“兩學(xué)一做”專題教育，5月26日，該公司領(lǐng)導(dǎo)以普通員工身份，深入一線，與員工一起查看、清洗洗煤設(shè)備，對(duì)基層班組進(jìn)行減損增效工作幫扶。這是該公司承接紅柳林洗煤廠以來公司黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地服務(wù)于基層項(xiàng)目部，樹新風(fēng)的又一新舉措。

在巡視中，該公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一道清洗設(shè)備，巡視檢查機(jī)械開關(guān)運(yùn)行的完好情況。詳細(xì)地了解了機(jī)械設(shè)備的減損情況，實(shí)地細(xì)致梳理分析損耗較大的原因，和基層技術(shù)人員一起對(duì)損耗出現(xiàn)和存在的問題，制定具體減損整改措施。當(dāng)看到機(jī)械平整度不齊時(shí)，便親自爬進(jìn)洗煤倉進(jìn)行實(shí)地考察，整平洗煤平面。

走進(jìn)群眾，與員工面對(duì)面接觸，聽到了真話，看到了實(shí)情，掌握了第一手資料，有備于更好的開展工作。這樣做，不僅有利于機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，對(duì)公司今后加強(qiáng)決策的科學(xué)性和合理性也有著很大的幫助。經(jīng)常做到這一點(diǎn)，就會(huì)使工作更出色，服務(wù)更到位，方法更創(chuàng)新。

據(jù)悉，近日來，該公司把領(lǐng)導(dǎo)干部下基層帶動(dòng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)作為踐行“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)的重要舉措，制訂了公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層活動(dòng)的實(shí)施方案，建立常態(tài)化機(jī)制，取得了良好成效。

                                                                                                            （陜煤化建洗選煤公司余永黨）