鶴煤三礦“三抓”促發(fā)展

鶴煤三礦“三抓”促發(fā)展

本報訊 11月18日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，四季度以來，該礦不斷升級提速干部管理質(zhì)量和效果，給領(lǐng)導(dǎo)干部上“緊箍咒”、“立規(guī)矩”，以“三抓”為落腳點，使領(lǐng)導(dǎo)干部跟班能夠跟在現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，而且抓在現(xiàn)場，前10個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到87萬噸，總進尺8031米，超計劃380米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

抓隱患。該礦要求跟班干部在跟班下井時，必須把安全工作時刻放在首位，進班后先檢查采掘頭、面的安全情況。如果發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，跟班干部一定要在生產(chǎn)現(xiàn)場及時組織人員進行處理。堅決做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，干部不在場不生產(chǎn)。還要想法把遺留問題和不安全隱患在本班進行消化和處理，確保交班不交問題，交班不交隱患，交班不交事故。

抓質(zhì)量。該礦要求各單位跟班干部要狠抓工程質(zhì)量不放松，積極打造和爭創(chuàng)“標(biāo)桿工程”、“精品頭面”，對生產(chǎn)中的每道工序認真按照崗位標(biāo)準嚴格把關(guān)，做到人人都干標(biāo)準活，各個會念達標(biāo)經(jīng)。對于出現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量，跟班干部不講情，不說情，不留情，堅決做到推倒重來。在整改工程質(zhì)量時，跟班干部一定要跟在現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，干在現(xiàn)場。

抓任務(wù)。該礦要求各單位在派班分任務(wù)時，一定要認真結(jié)合本單位生產(chǎn)實際和本班地質(zhì)條件、人員出勤情況進行科學(xué)合理安排每個班的工作量，跟班干部要在認真抓好安全的前提下，積極組織好本班的生產(chǎn)，合理安排人員，科學(xué)進行分工，抓好工時利用，提高工作效率，想方設(shè)法確保本班生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，力爭單進穩(wěn)中有升。

姜世軍