泗河煤礦優(yōu)化工作狀態(tài)提高管理水平
為提高中層干部的管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，克服庸、懶、散習(xí)慣，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，使工作不懈怠、不滯后，營造比學(xué)趕超的氛圍，樹立實(shí)干鍛煉能力的思想，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部“工作狀態(tài)”，促進(jìn)礦井管理更規(guī)范、全面建設(shè)上水平。
把一、二、三線的中層干部“工作狀態(tài)”區(qū)分，具體考察到采掘一線工區(qū)和機(jī)電、運(yùn)搬、皮帶等二線工區(qū)的區(qū)長、書記、副區(qū)長，職能科室的正、副職。礦中層領(lǐng)導(dǎo)下井帶班與工人同下同上，確保帶班時(shí)間，專盯薄弱環(huán)節(jié)。每個(gè)帶班人員確保在9小時(shí)以上，對所到采掘工作面及其場所做到有檢查、有落實(shí)，保證了帶班質(zhì)量。“工作狀態(tài)”考察中層干部下井個(gè)數(shù)、下井時(shí)長，上班個(gè)數(shù)，由督察隊(duì)、安全科、勞資科、調(diào)度室共同統(tǒng)計(jì)，排出每月、每周的前五名和最后一名，評比結(jié)果及時(shí)在礦網(wǎng)站和調(diào)度室電子顯示屏、全礦干部職工教育學(xué)習(xí)會(huì)上公布，讓大家看看中層干部的工作狀態(tài)，分出最佳和最差。對前五名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓最后一名表態(tài)發(fā)言，促使其轉(zhuǎn)變思想，改變作風(fēng)，使黨員干部以身作則、身先士卒，緊跟礦上節(jié)奏、領(lǐng)導(dǎo)步伐，踏實(shí)工作，避免早上井、晚下井及偷懶、耍滑現(xiàn)象，變“攀比”為“超越”。從工作狀態(tài)推斷預(yù)測可能發(fā)生的問題，樹立超前意識(shí)，防微杜漸、防患未然，遏制事故苗頭。形成中層管理干部比工作業(yè)績、比工作態(tài)度、比實(shí)干精神的良好格局。
為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，讓干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，礦對現(xiàn)場崗位人員明確工作狀態(tài)。全礦干部職工上班時(shí)間統(tǒng)一著工作服，任何人不準(zhǔn)搞特殊，時(shí)時(shí)刻刻保持“工作狀態(tài)”。明確規(guī)定上班期間坐姿和禁止坐姿的崗位人員?？梢宰俗鳂I(yè)的崗位有主副井信號(hào)工、電機(jī)車司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)、井上變電所值班人員;上班期間禁止坐姿作業(yè)的崗位有皮帶機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、液壓泵站司機(jī)、井下變電所值班人員、水泵司機(jī)、小絞車司機(jī)、安全員、瓦斯檢查員、信號(hào)把鉤工、帶班區(qū)長、排長、機(jī)電維修工。上班期間重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施巡查、管理區(qū)域巡查，清理整治管理區(qū)域文明衛(wèi)生，全面排查治理安全隱患。要求各級(jí)管理人員下井重點(diǎn)對禁止坐姿作業(yè)的崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對崗位工作檢查安排提出要求。凡上班期間違反管理規(guī)定的，定責(zé)任人“三違”;由于受地質(zhì)構(gòu)造影響，掘進(jìn)巷道局部底板起伏，部分使用的舊皮帶導(dǎo)致皮帶機(jī)個(gè)別地段在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)漏煤，漏煤堆積在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾及副帶下，影響皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成滾筒及皮帶磨損，皮一工區(qū)每班安排人員清理機(jī)頭、機(jī)尾、人行道以及副帶下部灑落的煤、矸，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每班待工作面出煤、矸結(jié)束， 當(dāng)班皮帶機(jī)司機(jī)停機(jī)后將自己負(fù)責(zé)的皮帶機(jī)范圍內(nèi)的浮煤、矸、淤泥清理干凈。機(jī)頭、機(jī)尾滾筒下部及副帶往下必須清出15cm的空間,達(dá)不到規(guī)定要求，追究當(dāng)班皮帶機(jī)司機(jī)的責(zé)任。
通聯(lián)：山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦 韓福華
