鶴煤六礦“四強化”繃緊“安全弦”

鶴煤六礦結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢，強化形勢任務(wù)教育、安全知識學習、現(xiàn)場管理、隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

強化形勢任務(wù)教育。大力開展以“嚴警示、強管理、筑防線”為主要內(nèi)容的安全宣傳教育活動，強化監(jiān)督檢查和警示分析，保持安全工作嚴抓嚴管的強勁態(tài)勢。采取形勢任務(wù)教育小課堂、編寫宣傳提綱等形式，把干部職工思想和行動統(tǒng)一到貫徹礦決策部署、完成全年各項目標任務(wù)上來。強化安全知識學習?；鶎訁^(qū)隊單位組織開展“安全知識趣問趣答”活動?；顒又?，職工開動腦筋，將安全術(shù)語、安全知識融會貫通、加深理解，增強了安全意識。強化現(xiàn)場管理。持續(xù)深化風險評估，堅持“預判到位、防控到位”原則，嚴格落實“三位一體”“手指口述”安全確認等，超前預判苗頭性、傾向性問題，做到有苗頭立即遏制、有前兆及時防范、有隱患盡快根除。定期開展基層單位、班組安全評價，深入分析排查安全生產(chǎn)制約因素和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格“評價診斷、落實整改、考核獎懲、優(yōu)化提升”閉環(huán)管理，確?，F(xiàn)場安全穩(wěn)定受控。強化隱患排查。該礦把隱患當成事故對待，把苗頭當成事故處理，把問題當成事故追究。嚴把關(guān)鍵設(shè)備、材料入礦驗收和檢測關(guān)，嚴禁把存有安全和質(zhì)量隱患的產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。突出加強安全不放心人員、不放心崗位的排查監(jiān)控，確保礦井安全生產(chǎn)。