鶴煤六礦強化管控防范事故

為確保安全生產(chǎn)，鶴煤六礦采取嚴厲措施，重點對安全風險大、容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)實行安全盯守，進一步強化現(xiàn)場安全管控，有效防范安全事故發(fā)生。

該礦要求基層各單位認真開好班前會，通過“望、聞、問”等方式，超前排查界定十二種安全不放心人員，防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱 患的職工下井作業(yè)。針對不同時期，通過建立安全薄弱人員檔案等方式，加強情緒波動等人員的排查和心理疏導調(diào)適，做到重點人物重點監(jiān)控。同時，嚴格落實管理干部帶班下井管理規(guī)定，對重點工程、生產(chǎn)條件發(fā)生變化、大型檢修項目、臨時工程、重點時段等進行重點盯守，對存在較大安全風險的作業(yè)地點盯住不放，落實風險防控措施，切實做到不安全不生產(chǎn)。認真執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)規(guī)定，遇有特殊情況堅決做到一停、二研、三干。堅持以“零容忍”的態(tài)度抓安全，對出現(xiàn)的“三違”一律從嚴、從快、從重處理，對不放心的區(qū)隊跟班隊長和班組長等管理人員及時采取調(diào)整措施。強化“一通三防”、水害防治、沖擊地壓防治、頂板管理、機電運輸、爆炸物品、規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、教育培訓、隱患排查治理、應急救援等方面的監(jiān)督檢查，對查出的問題，制定整改措施，落實責任人，形成閉環(huán)管理。