重慶巨能川九公司五“重”精準(zhǔn)發(fā)力 夯實(shí)基礎(chǔ)管理

重慶巨能川九公司五“重”精準(zhǔn)發(fā)力 夯實(shí)基礎(chǔ)管理

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣、建筑行業(yè)不樂(lè)觀的嚴(yán)峻形勢(shì)下,重慶能源川九公司高度重視基礎(chǔ)管理工作，公司進(jìn)一步采取了多種措施，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以促進(jìn)公司全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。

重執(zhí)行，敦促各項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。基礎(chǔ)管理工作重在制度的完善和執(zhí)行。近日，公司召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。要求各部室及各項(xiàng)目部要以制度辦事、靠制度管人的管理方法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，并通過(guò)每月的績(jī)效考核方式，敦促各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)，確保制度能指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

重實(shí)效，促進(jìn)人事工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。公司成立了農(nóng)民工工資清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實(shí)清欠工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力保障農(nóng)民工工資及時(shí)足額到位，確保一線工人安心為企業(yè)工作。同時(shí)，在礦建項(xiàng)目不景氣的情況下，將礦建人員轉(zhuǎn)成地面工種，妥善安置富余人員，切實(shí)為職工解決就業(yè)困難;三是嚴(yán)格執(zhí)行了“兩增加，兩減少”原則，目前工資總額控制較好，人工成本控制初見(jiàn)成效。

重規(guī)范，促進(jìn)“三體系”認(rèn)證順利通過(guò)。進(jìn)一步強(qiáng)化了ISO-9000“三體系”管理工作，質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理嚴(yán)格按照體系文件的要求規(guī)范運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)了體系文件與實(shí)際工作的無(wú)縫對(duì)接。公司每年均順利通過(guò)了北京中質(zhì)協(xié)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的“三體系”認(rèn)證，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司不斷向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式縱深推進(jìn)。

重落實(shí)，促進(jìn)安全工作井然有序。一是項(xiàng)目部扎實(shí)推行了“觀查”法。即觀作業(yè)面是否有異常、觀頂板與磧頭、觀通風(fēng)和瓦斯監(jiān)測(cè)儀;查安全帽、礦燈、自救器的佩帶及勞保用品著裝、查作業(yè)面安全隱患及防墜落設(shè)施、查設(shè)備、器具安全運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電失爆、查職工精神狀態(tài)與持證上崗。二是一項(xiàng)目部成立了“黨員安全示范崗”，各項(xiàng)目部陸續(xù)開(kāi)展了安全大排查及事故應(yīng)急演練活動(dòng)，以增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力。

重慶能源川九公司：彭光淑