天辰電石“四到位”切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任

天辰電石“四到位”切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任

通訊員 高亞明報(bào)道：為切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，在天辰電石全員齊心協(xié)力打贏殲滅重復(fù)性安全隱患攻堅(jiān)戰(zhàn)和消滅習(xí)慣性違章的關(guān)鍵時(shí)刻，天辰電石原料分廠加強(qiáng)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)查力度，“四到位”切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，確保原料分廠順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

安全制度“到位”---分廠要求各車間將安全制度進(jìn)行張貼，使全員都了解知道安全制度，使安全制度真正的到達(dá)到每一員工的心里。班組在班前班后會(huì)時(shí)，進(jìn)行宣傳安全的各項(xiàng)規(guī)定，并明確指出違章的利害關(guān)系，像登高作業(yè)、工作票制度、掛牌制度、進(jìn)入密閉容器等可能的違章項(xiàng)，班組長(zhǎng)應(yīng)該在工作中列出明細(xì)表，要明白和知道違章的規(guī)定，班組長(zhǎng)在交接班的時(shí)候要點(diǎn)到、說明此內(nèi)容。

班組長(zhǎng)的崗位責(zé)任“到位”---對(duì)于安全班組長(zhǎng)的責(zé)任重大，要求班組長(zhǎng)做到“一查、二罰、三宣傳”。杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，必須引起班組長(zhǎng)的重視，班組長(zhǎng)的重視程度是很重要的，除去違章的根源也在于班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)要樹立自己的威信，要敢說話、敢管理、敢處理違章事故。班組長(zhǎng)恢復(fù)短信匯報(bào)制度，進(jìn)行歸納匯總本班在工作中存在的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等情況。 安全員的安全職責(zé)“到位”---車間安全員要認(rèn)真去做好安全工作，并做到以下兩點(diǎn)，一要有主見;二要有能力改變現(xiàn)在的安全狀況，將安全工作做到位。安全工作必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行要求和管理，安全員每天要有計(jì)劃的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。要有責(zé)任心，作為安全員必須要把心放在工作中，要有實(shí)際的行動(dòng)，安全問題在心中都要有數(shù)，真正的拿出自己的水平，做好現(xiàn)在的工作，認(rèn)真踏實(shí)用心和行動(dòng)去履行自己的崗位職責(zé)。

設(shè)備維護(hù)“到位”---排除安全隱患。分廠根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)問題進(jìn)行匯總，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃，在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題車間及時(shí)匯報(bào)。該保養(yǎng)的設(shè)備或者需要進(jìn)行維修的設(shè)備，原料維修車間要積極配合，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。車間設(shè)備員要按時(shí)檢查設(shè)備狀況進(jìn)行匯報(bào)，提前做好設(shè)備維護(hù)工作。各車間要認(rèn)真檢查故障列出詳細(xì)的維修計(jì)劃，確保設(shè)備無安全隱患。