王家河社區(qū)五項舉措推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)促和諧

     近日，為了提升企業(yè)文化管理水平，激發(fā)職工的創(chuàng)新力、驅(qū)動力，王家河社區(qū)制定《企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案》，在落實重點工作、分解工作職責(zé)上抓落實、談考核，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效的原則推進(jìn)社區(qū)文化創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。

    該社區(qū)五項舉措著力推進(jìn)五個分項文化建設(shè)，即：安全文化、質(zhì)量文化、維穩(wěn)和諧文化、廉潔文化、老年文化。

    一是建立健全了安全監(jiān)管體系，落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和應(yīng)急管理制度，加強對重點崗位、重點時段的監(jiān)督檢查，建立隱患排查臺賬。并于每位職工都簽訂了安全承諾書，通過定期開展的安全類活動加強職工群眾尤其是一線員工的安全意識和責(zé)任，實現(xiàn)全員監(jiān)管，提升監(jiān)管水平；

    二是黨建工作質(zhì)量日益提高，實現(xiàn)了黨建閉環(huán)管理運行體系，全面推進(jìn)了“黨建進(jìn)家庭、服務(wù)進(jìn)家庭”、“為民服務(wù)零距離”等活動，建立了物管人員24小時值班制度，做到及時維修不過夜。落實了門前“三包”制度，清理了周邊胡搭亂建；實施了“綠亮清”工程，綠化率不斷提升。并堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、扶貧幫困、秋季助學(xué)等活動，全面實現(xiàn)了人性化、親情化管理，做到了上級、職工、群眾“三滿意”。 

    三是社區(qū)黨政牢固樹立“穩(wěn)定高于一切”的理念，堅持“三公開一監(jiān)督”制度，強化信息報送及時準(zhǔn)確報送信訪信息，掌握信訪動態(tài)，超前預(yù)防，超前研判。對群訪個訪人員，敞開大門，針對不穩(wěn)定因素及時制定接訪措施，化解矛盾。

    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容豐富，設(shè)立了廉潔文化宣傳欄，及時刊登反腐倡廉方面的信息和黨紀(jì)法規(guī)。年初社區(qū)黨政與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，與副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了家庭助廉承諾書，并利用每月開展的廉政教育加強黨員干部的廉政自律意識，糾正了“不作為、慢作為”的現(xiàn)象。

    五是對離退休人員的工作中，組織開展了“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”為主題的各類文體活動；對1008名離退休人員通過指紋采集、拍照留存的方式對個人基本信息進(jìn)行核實，對20多名行動不便的退休職工采取上門照相服務(wù)；為278名離退休職工報銷了醫(yī)藥費等等一些列工作，通過這些舉措提升了他們的幸福指數(shù)，架起了社區(qū)與他們的連心橋。