攀煤花山礦降本增效妙招不斷

攀煤花山礦降本增效妙招不斷

今年來，攀煤花山礦繼續(xù)強(qiáng)化成本意識，從多方面入手強(qiáng)化成本管控，妙招不斷。

實行材料閉環(huán)管理，加強(qiáng)對材料物資計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存、驗收等環(huán)節(jié)管理，最大限度地堵塞管理漏洞;加強(qiáng)對現(xiàn)場材料、工程材料、大型材料、延長性材料的跟蹤管理，建立健全各種材料出入庫臺賬、使用臺賬，掌握各類物資使用消耗情況;抓好井口物資供應(yīng)超市運行管理工作，在做好各類物資儲備的同時，嚴(yán)格按實際使用發(fā)放，控制各單位領(lǐng)用數(shù)量，嚴(yán)禁超領(lǐng)、冒領(lǐng)或領(lǐng)后閑置不用現(xiàn)象，發(fā)揮好材料超市的應(yīng)有作用;將增收節(jié)支的重點放在現(xiàn)場管理上，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)管作用，重點做好搬家回撤材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，杜絕以換代修現(xiàn)象;做好清倉利庫工作，盤活調(diào)節(jié)閑置資產(chǎn)，及時清退閑置和生產(chǎn)暫不需用的物資設(shè)備，對租而不用、超計劃領(lǐng)用的單位進(jìn)行重處重罰;加強(qiáng)水電管理，繼續(xù)實行工業(yè)用電裝表計量考核，加強(qiáng)對大型設(shè)備的用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行搓峰填谷措施，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)、長明燈、長流水等現(xiàn)象發(fā)生。

攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平