蒲洲發(fā)電（熱電）公司深入開展增收節(jié)支工作

蒲洲發(fā)電(熱電)公司深入開展增收節(jié)支工作

為有效應(yīng)對全年嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢和生產(chǎn)經(jīng)營壓力，全力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，蒲洲發(fā)電(熱電)公司圍繞“保重點、保利潤”目標(biāo)，以“創(chuàng)新思維、強化問責(zé)、提升管理”為主線，制定增收節(jié)支精細化經(jīng)營措施具體方案，細化工作任務(wù)，強化執(zhí)行力建設(shè)，全面部署和深入開展增收節(jié)支工作。

該公司增收節(jié)支精細化經(jīng)營措施，結(jié)合總部企管部下發(fā)的措施，結(jié)合公司實際情況，結(jié)合全年重點工作，從電力、熱力、新能源、其他業(yè)務(wù)收入四方面制定了30條增收措施，從生產(chǎn)指標(biāo)、煤價、熱值差、合同管理、各項成本費用控制等方面制定了65條節(jié)支措施，公司各部門在此總措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際情況，逐條分解，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，制定部門級增收節(jié)支措施，形成公司、部門、人員三級措施網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責(zé)任到崗、指標(biāo)到位、考核到人。

為確保各項措施落到實處，見到效益，該公司要求各部門及時梳理和總結(jié)各自增收節(jié)支工作完成情況，按月將相關(guān)落實和累計完成情況進行報送;相關(guān)部門加強過程監(jiān)督，將落實與報送情況列入月度考核內(nèi)容，以此層層把控、時時關(guān)注達到工作標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行常態(tài)化。(寧梅香)

2017.5.26