嚴(yán)管控筑牢安全基礎(chǔ)

復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)面前，燃化部將安全定位在部門全局工作的核心位置，上下聯(lián)動(dòng)，多班組協(xié)作，采取了一攬子有力度有特色的務(wù)實(shí)舉措：作業(yè)監(jiān)督根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況細(xì)化分工到人，“杜絕違章”專項(xiàng)行動(dòng)全面推進(jìn)，迎峰度夏、防洪防汛等季節(jié)性工作按進(jìn)度表有序開展。該部門領(lǐng)導(dǎo)人員每周的“四不兩直”安全督查已經(jīng)步入常態(tài)，并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、輔修項(xiàng)目全面覆蓋，不留死角。“問題庫(kù)”管理進(jìn)一步加強(qiáng)，部門主任、專工、技術(shù)骨干“三向進(jìn)入”，確保問題項(xiàng)按計(jì)劃得到清理。

在此基礎(chǔ)上，該部門今年還重點(diǎn)加大了班組安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在各班組廣泛開展每周事故案例分析活動(dòng)，圍繞典型事故案例分析、反思、總結(jié)，引以為戒；認(rèn)真組織“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工走上講臺(tái)，講專業(yè)知識(shí)，講身邊事例，同時(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)考試，做到“有培必考，定期考問”。在此基礎(chǔ)上，該部門還充分利用微信群的便利，隨時(shí)分享安全學(xué)習(xí)資料，組織話題討論，調(diào)動(dòng)全員學(xué)安全，講安全的熱潮。