陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化拿出“繡花”工夫

陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化拿出“繡花”工夫

“憑啥扣我們班50工分?”班長(zhǎng)艾東心急火燎地推開隊(duì)長(zhǎng)辦公室，“我們班昨晚出了5刀半煤，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，不僅沒獎(jiǎng)勵(lì)，反倒是這個(gè)結(jié)果，我怎么給職工交代!”

“新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定一下發(fā)，隊(duì)上就修訂了《工程質(zhì)量管理辦法》，‘支架直線度不符合要求，按每架1分扣除計(jì)算’，你自己算算該罰多少分。”，隊(duì)長(zhǎng)閆海波的反問，讓艾東無話可說。

今年以來，陜北韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)堅(jiān)持以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，嚴(yán)格作業(yè)過程控制，在細(xì)節(jié)處下足“繡花”工夫，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

臨陣以待，打有準(zhǔn)備的仗

該隊(duì)利用班前會(huì)及周二五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新制定的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，并按照崗位不同、分工不同，對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)解讀，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。制定了《機(jī)電設(shè)備管理辦法》及《工程質(zhì)量管理辦法》，明確了各臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，以及工作面三直一平基本要求，將標(biāo)準(zhǔn)化理念根植在每一位職工的心里。

“雖然安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)約束，但最終的受益者是我們”，談及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，該隊(duì)青工小李這樣說道，“標(biāo)準(zhǔn)化帶來安全科學(xué)的工作方式方法，也改善了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件。”

除此之外，該隊(duì)還積極引入新設(shè)備，以自動(dòng)化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，在3301工作面首次使用的電液控支架，替換了原有的液壓支架，用電子按鈕代替手動(dòng)拉架，提高了作業(yè)質(zhì)量。新投入的“乳化液自動(dòng)配比裝置”，利用電子芯片控制進(jìn)水及進(jìn)液壓力流量，使乳化液濃度始終保持在3%至5%，保證了乳化液配比準(zhǔn)度。

精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向

該隊(duì)定期組織班組長(zhǎng)到周邊先進(jìn)礦井對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，目的是查找和補(bǔ)全自身在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上的短板和問題，“單軌吊電纜弧度一致、設(shè)備列車設(shè)置備件區(qū)、皮帶架下無浮煤”，通過借鑒了他人長(zhǎng)處，如今的綜采工作面處處彰顯著標(biāo)準(zhǔn)化的理念。

針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)不足的問題，該隊(duì)利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新熱情，由職工自主設(shè)計(jì)應(yīng)用的“廢舊牌板自制作業(yè)牌板”、“設(shè)備列車電纜托架制作”、“敲幫問頂工具架”等項(xiàng)目，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新的緊密結(jié)合。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不能搞單線作戰(zhàn)”，在5月份的班組長(zhǎng)座談會(huì)上，機(jī)電檢修班班長(zhǎng)毛冬冬擺出了問題，“機(jī)電檢修班標(biāo)準(zhǔn)化搞好了，但生產(chǎn)班不維持，也是事倍功半”。該隊(duì)規(guī)定班組間相互創(chuàng)造有利條件，“哪個(gè)班有問題，必須落實(shí)到人”，共同發(fā)力標(biāo)準(zhǔn)化工作。

滴水穿石，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

該隊(duì)組織年輕骨干力量，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小組，專職負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持把工作干在日常、做在經(jīng)常。建立了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)賬》，標(biāo)準(zhǔn)化小組要如實(shí)填寫工作量，“當(dāng)班做了什么、做的怎么樣”一目了然，跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收檢查，杜絕執(zhí)行縮水。

提起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)，該隊(duì)主管此項(xiàng)工作的副隊(duì)長(zhǎng)霍遠(yuǎn)志說道：“我認(rèn)為是恒心和毅力吧，‘三天打魚、兩天曬網(wǎng)’，肯定是不行的，要一步一個(gè)腳印，久久為功，才能看到成效。”

此外，該隊(duì)黨支部還將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入黨員日常管理中，“黨內(nèi)生活不只是集中學(xué)習(xí)政治理論”，支部利用黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極組織黨員參與巷道清淤、線纜懸掛、雜物整理等工作，引領(lǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化潮流。

(郭宏欣)