天池公司三并重營造清廉發(fā)展環(huán)境

兗礦集團山西天池公司把黨風廉潔建設融入于日常管理、內嵌至工作流程、落實到實際工作，縱深推進教育制度監(jiān)督“點線面”齊頭并進，構建黨風廉潔建設防護屏障。

教育塑形為“點”，筑牢“思想紅線堤”。該公司以加強黨性、黨風、黨紀三項教育為重點，大力推進“嚴肅政治生活、嚴守紀律規(guī)矩、嚴格監(jiān)督問責”主題教育活動，精心設計“十個一”活動載體，精細組織開展重溫入黨誓詞、知識競賽、“廉潔杯”征文等活動，豐富教育內涵、靈活方式方法、確保活動實效。利用中心組、政治學習、“兗礦清風”微信公眾號等多種途徑，深入學習十八屆中央紀委七次全會、兩級公司反腐倡廉工作會議等精神，集中觀看《打鐵還需自身硬》《反腐倡廉電教片》等警示教育片，引導干部職工從思想上劃出紅線，在行為上明確底線，講政治、講規(guī)矩、講原則。以副科級及以上領導干部和重點崗位人員為對象，開展公開諾廉、示廉、踐廉活動，堅決做到守好“底線”,不碰“紅線”,不越“邊線”，發(fā)揮黨員干部表率示范作用。

知責履責為“線”，架起“行為保護墻”。該公司以知責履責、失職追責為抓手，優(yōu)化調整單位職責劃分、健全完善崗位職責要求，著力構建職責清晰、邊界明確、運轉流暢的管理體制。集中開展制度評審管理工作，對照黨紀國法、行業(yè)標準、上級要求等硬杠杠，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度規(guī)定的合法性、合規(guī)性、合理性，全面做好制度的“廢改立”工作，切實做到靠制度管權、管人、管事，確保礦井始終沿著正確軌道快速發(fā)展。在各單位和管理人員中大力開展以查作風、查紀律、查管理、查現(xiàn)場為主要內容的“四查”活動，對照紀律規(guī)定、崗位職責、履職情況，對標找差、補齊短板、規(guī)范行為，持續(xù)提升履職盡責能力水平。將制度執(zhí)行情況、知責履責情況納入效能監(jiān)察范圍，嚴查管理不到位、制度不落實、工作不盡責的人和事，以鐵的紀律、硬的手腕打造過硬隊伍。

監(jiān)督防范為“面”，拉好“執(zhí)紀問責網”。該公司立足抓早抓小、動則處咎，對照省委巡視組反饋問題，舉一反三開展排查、逐一制定整改方案、全面部署落實整改。堅持開展廉潔風險辨識與評估工作，從崗位職責、權力行使、制度執(zhí)行和作風建設等，全面梳理易發(fā)腐敗問題風險點，劃分風險等級，建立風險臺賬、制定防控措施，嚴把廉潔關口，確保廉潔風險防控不留死角。突出人財物、物資采購、招投標合同管理等重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，采取介入跟訪、明察暗訪、專項盯防等多種渠道，嚴查嚴防各類違規(guī)違紀事件發(fā)生。注重發(fā)揮群眾監(jiān)督積極作用，增設舉報QQ號、微信號，公布24小時監(jiān)督電話、舉報郵箱，拓寬案件線索接收渠道，形成全方位、全覆蓋監(jiān)督防范體系。（唐永寧）