今年以來，燃化運行部在運行規(guī)范化管理上勇于創(chuàng)新、敢于實踐，積極探索運行規(guī)范化管理的新路子，取得了明顯效果。

推出特色，營造氛圍。為促進運行規(guī)范化管理活動的開展，部門認真組織了運行人員學(xué)習(xí)；為各崗位運行人員訂做了運行崗位標(biāo)識牌；制作了運行操作看板，組織開展了各項活動與合理化建議征集，有力地促進了活動的開展。通過深入開展每日指標(biāo)分析；強化指標(biāo)管理，進行運行指標(biāo)競賽，落實相關(guān)措施，努力降低消耗水平；發(fā)揮了化學(xué)監(jiān)督作用；燃料運行針對輸煤系統(tǒng)設(shè)備的各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，制定了具體計劃和措施，做到分工明確、任務(wù)明晰、責(zé)任到人，通過扎實開展，百花齊放取得良好效果。