河津發(fā)電分公司運行規(guī)范化管理彰顯特色
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今年以來,燃化運行部在運行規(guī)范化管理上勇于創(chuàng)新、敢于實踐,積極探索運行規(guī)范化管理的新路子,取得了明顯效果。
推出特色,營造氛圍。為促進運行規(guī)范化管理活動的開展,部門認真組織了運行人員學(xué)習(xí);為各崗位運行人員訂做了運行崗位標(biāo)識牌;制作了運行操作看板,組織開展了各項活動與合理化建議征集,有力地促進了活動的開展。通過深入開展每日指標(biāo)分析;強化指標(biāo)管理,進行運行指標(biāo)競賽,落實相關(guān)措施,努力降低消耗水平;發(fā)揮了化學(xué)監(jiān)督作用;燃料運行針對輸煤系統(tǒng)設(shè)備的各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,制定了具體計劃和措施,做到分工明確、任務(wù)明晰、責(zé)任到人,通過扎實開展,百花齊放取得良好效果。
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