王樓煤礦生產(chǎn)管理“數(shù)據(jù)化”

近日，王樓煤礦召開了2017年第十四期生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析、對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)暨班組長(zhǎng)例會(huì)，各安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理及以上、工區(qū)班組長(zhǎng)及以上人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各工區(qū)重點(diǎn)匯報(bào)了十一月份生產(chǎn)任務(wù)及工序用時(shí)對(duì)標(biāo)情況、材料及煤質(zhì)管理對(duì)標(biāo)情況、技術(shù)革新及下一步工作打算等。會(huì)議對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了以下要求：一、各工區(qū)繼續(xù)深入研究快采快掘工藝，為明年接續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)；二、各工區(qū)對(duì)標(biāo)過程中，工時(shí)、工序銜接作為對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，小工序決定大工序，最終實(shí)現(xiàn)工效的提高；三、各工區(qū)制定的措施要有針對(duì)性，做到實(shí)事求是，便于考核，注重各項(xiàng)措施的時(shí)效性、可操作性、可執(zhí)行性；四、在管理方面，各工區(qū)管理人員增加主動(dòng)性、創(chuàng)新性，科室重點(diǎn)加強(qiáng)過程控制，提前考慮，做到有預(yù)知、有預(yù)想。