雁崖煤業(yè)公司文明創(chuàng)建再上臺階

2017年，雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，突出宣傳思想教育、“四德”建設(shè)、精神文明創(chuàng)建三項重點，強化服務(wù)，巧設(shè)載體，豐富內(nèi)涵，大力營造文明和諧、積極向上、崇德向善、綠色發(fā)展、殷實小康五個環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力和豐潤的道德滋養(yǎng)。該公司連續(xù)10年獲得大同市文明單位標(biāo)兵榮譽，連續(xù)15年獲得集團公司文明單位標(biāo)兵。今年，又獲得了省屬企業(yè)文明單位榮譽，這標(biāo)志著雁崖煤業(yè)公司的精神文明建設(shè)又邁上了一個新的臺階。

一、突出三項重點，推進文明創(chuàng)建再上臺階

1、突出宣傳思想教育，營造和諧穩(wěn)定氛圍。該公司緊緊圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢和中心工作，充分發(fā)揮宣傳思想工作鼓舞人、激勵人的作用，堅持鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立宣講組，分9個宣講小組對基層52個黨支部開展宣傳教育，重點圍繞宣傳貫徹黨的十九大精神，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、主題教育和“三基建設(shè)”，促進企業(yè)安全、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型、改革、發(fā)展等方面進行形勢任務(wù)宣講。工會女工部、老干支部、培訓(xùn)科分別對員工家屬、離退休職工、各類參加培訓(xùn)的員工進行了系統(tǒng)宣講，確保多層面、全方位覆蓋。同時，通過一報、一刊、一網(wǎng)絡(luò)、一廣播、一平臺“五個一”宣傳載體和辦公樓、廣場、井口LED大屏幕、宣傳欄等陣地進行宣傳。全年編印、發(fā)放《雁崖人》月報12期6000多份，向報紙、電視、網(wǎng)站等各類媒體報送新聞信息640多篇。我們還特別注重網(wǎng)絡(luò)宣傳教育引導(dǎo)的作用，通過員工群眾關(guān)注的貼吧、微信、論壇等網(wǎng)絡(luò)媒介，加強對熱點問題的正面引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，保障了員工思想穩(wěn)定、干部隊伍穩(wěn)定、企業(yè)大局穩(wěn)定。

2、突出“四德”建設(shè)，弘揚文明新風(fēng)。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，深入推進以精神文明建設(shè)季評“十好”、年評“十佳”為主的“身邊好人”選樹。挖掘身邊各行各業(yè)的先進模范，積極開展“家庭、家教、家風(fēng)”主題活動，培育選樹好家風(fēng)、好家教典型，不斷提升道德模范的影響力，營造崇德向善的濃厚氛圍。全年共向集團公司推舉20多名精神文明“十好”人物，我公司評選上榜年度“十佳”10名。獲得集團公司年度“十好”1名、特級勞模1名，10多名獲得集團公司精神文明建設(shè)先進工作者、勞模標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

3、突出文明創(chuàng)建，彰顯雁崖特色。緊緊抓住群眾性精神文明創(chuàng)建這個重要載體，重點以黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動中心為創(chuàng)建主體，充分發(fā)揮“兩站六室兩中心”教育員工、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、保障安全、展示形象等作用，不斷加大精神文明創(chuàng)建力度，持續(xù)強化精神文明建設(shè)一體化考核，有效提升了具有雁崖特色的精神文明創(chuàng)建水平。我公司先后獲集團公司2016年度先進黨委、文明單位標(biāo)兵。田瑞工作室被評為省職工創(chuàng)新工作室、煤炭行業(yè)技能大師工作室、集團公司優(yōu)秀人才工作室。尤其是在加強基層職工小家建設(shè)上，整合現(xiàn)有資源、拓展延伸服務(wù)職能，著力把職工小家建成職工交流談心、讀書娛樂、困難幫扶、民主監(jiān)督的溫馨之家、民主之家。今年，我公司職工書屋被中華全國總工會授予“全國職工書屋示范點”稱號，公司工會也獲得山西省“工人先鋒號”、省五小競賽“優(yōu)勝單位”、省安康杯競賽“優(yōu)勝單位”等榮譽。

二、注重創(chuàng)建亮點，營造五個環(huán)境

1、推進示范區(qū)建設(shè)，營造文明和諧的創(chuàng)建環(huán)境。第一個是以員工培訓(xùn)中心為主，形成礦史展覽室、廉政教育室、圖書閱覽室、田瑞工作室為一體的教育培訓(xùn)文明示范區(qū)。第二個是以辦公樓為主，形成井口服務(wù)站、黨員服務(wù)站、員工候車室為一體的窗口服務(wù)文明示范區(qū)。第三個是以文體培訓(xùn)中心為主，形成老年活動中心、網(wǎng)球場、門球場、心理減壓室為一體的運動休閑文明示范區(qū)。同時，改造了雁翔門至二醫(yī)院門前的文明一條路、雁東街文明一條街，新建了集綠化、健身于一體的休閑廣場。持續(xù)深化井下安全文化長廊、文明峒室、文明變電所、文明盤區(qū)、文明巷道等一批井下文明示范區(qū)和示范點創(chuàng)建。有效提升了我公司整體精神文明創(chuàng)建水平。

2、堅持人才強企，營造積極向上的育人環(huán)境。始終加強學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅持開展政工人員以會代訓(xùn)，全年共組織開展12期，培訓(xùn)政工人員1200多人次。深入開展學(xué)習(xí)教育、主題教育和“三基建設(shè)”，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，不斷提升學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)水平。廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、傳幫帶活動，培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營管理人才隊伍、煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍、優(yōu)秀操作技能人才隊伍和政工人才隊伍。積極選樹礦山標(biāo)兵、青年標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、精神文明十好十佳、班組長標(biāo)兵、技術(shù)明星等先進典型群體，培育百名各類優(yōu)秀人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

3、弘揚優(yōu)良家風(fēng)，營造崇德向善的道德環(huán)境。該公司把開展家庭文明建設(shè)作為學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“十九大精神”、踐行社會主義核心價值觀、推進精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，作為提高員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度的重要載體，在全公司廣泛開展了一系列家庭、家教、家風(fēng)主題活動。一是通過黨委中心組、政工人員以會代訓(xùn)、基層支部“三會一課”、晨會、班前會、女工服務(wù)站井口宣傳等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹了習(xí)近平總書記關(guān)于家庭文明建設(shè)的重要講話精神。二是在全公司開展了“家庭家教家風(fēng)”研討交流，征集了理論研討文章60多篇。組織公司100多名員工家庭召開了“文明家庭座談會”，亮出好家教、好家風(fēng)，交流家庭建設(shè)經(jīng)驗。三是以“道德同煤，你我同行”活動為載體，以“道德講堂”為主陣地，開展“傳統(tǒng)節(jié)日·家文化”進社區(qū)活動，結(jié)合“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”、“講形勢、亮家底、促發(fā)展”形勢任務(wù)宣講、政工人員以會代訓(xùn)等活動，充分利用報紙、電視、廣播、宣傳欄、LED顯示屏、微信等載體，強化宣傳教育，引導(dǎo)人們自覺培育良好家教家風(fēng)，弘揚家教家風(fēng)文化，營造崇德向善的社會氛圍。四是積極開展“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī)，共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”活動，組織廣大黨員干部圍繞家庭文明建設(shè)開展討論，引導(dǎo)黨員注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，自覺踐行“四講四有”。廣泛開展了“黨員家庭”掛牌、“黨員示范戶”創(chuàng)建、尋找“最美黨員家庭”等活動，進一步促進廣大黨員切實增強黨的意識、黨員意識、模范家庭意識，真正在社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、加強環(huán)境治理，營造綠色發(fā)展的礦山環(huán)境。積極踐行綠色發(fā)展理念，堅持以綠為主、總體規(guī)劃、搞好設(shè)計、量力而行、分步實施的原則，大力建設(shè)綠色礦山環(huán)境。重點抓好兩區(qū)搬遷退居還綠、矸石山治理植樹、污水排放管理。開展了環(huán)境美化、亮化活動，修補人行道防雨層，清理垃圾30多噸，對辦公區(qū)、家屬區(qū)花草樹木進行了養(yǎng)護和補栽，為員工家屬創(chuàng)造美好的生活條件和環(huán)境。把煉油廠、五棟小樓、鐵路護坡、二分會、土坯房等兩區(qū)拆遷后建設(shè)成集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程，擴大綠化覆蓋率，大力營造植綠、愛綠、護綠良好氛圍，推動企業(yè)綠色發(fā)展。

5、注重民生保障，營造殷實小康的生活環(huán)境。該公司始終堅持群眾利益無小事的原則，努力解決廣大員工群眾工作和生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。積極改善“三供”和居住環(huán)境，為住礦居民區(qū)家屬樓更換供水管道3440米、供暖管道2800米，并補換了樓梯間窗戶。更換職工浴室供熱管道200米，改善了供暖質(zhì)量，為員工提供了良好的洗浴條件。持續(xù)開展困難幫扶活動，對患大病的10名在職員工家庭進行了救助，發(fā)放救助金3萬余元。對3414戶困難員工及家屬進行了幫扶救助，發(fā)放救助金71.86萬元。加強健康保障，組織員工進行了職業(yè)病健康體檢，體檢826人次，并為13名疑似職業(yè)病員工進行了復(fù)查。繼續(xù)開展了員工健康療養(yǎng)工作，安排井下員工及30年以上工齡及臨退休人員的外出療養(yǎng)441人次。一系列的民生保障措施，讓員工群眾擁有了更多的獲得感。