開好頭 起好步 淮北雙龍公司多管齊下抓好新年安全工作

新年一開始，淮北雙龍礦業(yè)公司多管齊下，強化安全管理工作，防止安全事故發(fā)生，用強有力的措施切實保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

牽牢作風建設“牛鼻子”。全面強化執(zhí)行意識，有令必行、有禁必止，嚴防思想松、紀律松、管理松、質量滑坡“三松一滑”。嚴格執(zhí)行《關于強化安全生產(chǎn)嚴細實精作風的十條剛性規(guī)定》，各級管理干部以身作則、以上率下，帶頭明責、知責、履責，嚴管理、正風氣、樹形象、當表率。堅持嚴字當頭，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理、嚴肅問責，對規(guī)矩制度意識淡薄、不稱職的管理人員，變事后問責為事前問責，倒逼各級管理人員嚴格自律、履職盡責，讓嚴細實精作風蔚然成風。

提升安全體系建設水平。雙龍公司把體系建設作為安全工作的長效機制，2018年，更加突出統(tǒng)領地位，壓緊壓實工作責任，持之以恒、深入推進。繼續(xù)執(zhí)行月度市場化分配體系建設專項工資政策和“創(chuàng)星爭星”評先評優(yōu)“一票否決”制，季度考核重獎重罰，充分調動各單位和廣大職工抓好體系建設的積極性，鼓勵爭先進位。

加大安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建力度。加大標準化創(chuàng)建宣貫力度，確保全員標準化創(chuàng)建理念進區(qū)隊、進班組、進崗位。對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行責任分解，落實到班組、崗位，健全“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無盲區(qū)”的全員安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建責任體系。完善安全生產(chǎn)標準化實施辦法，優(yōu)化創(chuàng)建機制和流程，推動標準化創(chuàng)建由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，努力實現(xiàn)全員、全過程、全時段達標。

守規(guī)矩、抓規(guī)范、反“三違”、除陋習。推行干部“清單式”管理，組織制定管理清單和責任清單，層層監(jiān)督考核。強力推進“手指口述”安全確認、井下崗位工種操作規(guī)范。繼續(xù)執(zhí)行帶指標反“三違”制度，嚴反班隊長以上管理人員“三違”。制定“三違”舉報獎勵辦法，鼓勵職工全員參與安全監(jiān)督，讓“三違”無處藏身。進一步梳理不安全行為，刷新安全陋習“清單”，對“看慣了、干慣了、習慣了”的陋習，進行重點治理。嚴格執(zhí)行集團公司安全管理“剛性規(guī)定”，違反“剛性規(guī)定”的，對單位掛牌追查處理，對責任人按嚴重“三違”處理，觸及安全管理“紅線”的，給予解除勞動合同，杜絕各類事故及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為新年安全生產(chǎn)夯實基礎。