興隆莊礦烹飪“安全套餐”助力安全生產(chǎn)

兗礦集團(tuán)興隆莊礦通過加強(qiáng)安全思想教育、隱患排查、技能培訓(xùn)等方式為職工傾心烹飪“安全套餐”，補(bǔ)足“營養(yǎng)”，緊住“安全弦”，筑牢礦井安全“堤壩”。

融會貫通，補(bǔ)足“安全營養(yǎng)”。這個礦層層召開節(jié)后“收心”會，在全礦各單位中組織管理人員和班組長代表安全知識考試，對上級安全文件精神以及安全知識進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，把廣大干部職工歡度節(jié)日的激情轉(zhuǎn)化為對工作的熱情。各基層單位主要負(fù)責(zé)人每天組織一次班前會，由副職以上人員嚴(yán)格落實(shí)盯靠夜班，值班人員每兩小時調(diào)度一次單人單崗作業(yè)環(huán)境，所有職工都要參加復(fù)工學(xué)習(xí)，考試合格后才能上崗作業(yè)。

齊抓共管，敲響“安全警鐘”。這個礦高度重視安全不放心人排查工作，各單位黨支部書記主動與每名出勤職工的溝通交流，及時掌握職工家庭情況、思想動態(tài)和健康狀況等信息，嚴(yán)禁患有高血壓、心腦血管等疾病人員進(jìn)行單人單崗作業(yè)，堅(jiān)決杜絕飲酒人員上崗作業(yè)。加強(qiáng)“安全隱患人”的排查力度，對精神狀態(tài)差、無法保證自身安全的隱患人，堅(jiān)決不讓其下井。組織開展安全稽查、“黨員身邊無事故”等活動，從細(xì)處著手，堅(jiān)持安全檢查不斷線。通過安全警示教育活動，切實(shí)整治不規(guī)范作業(yè)行為，根除陳規(guī)陋習(xí)，努力使干部職工養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按制度辦事、按措施施工的良好習(xí)慣。

自主管理，嚴(yán)查“安全隱患”。這個礦從細(xì)枝末節(jié)著手，想盡千方百計(jì)加大對重點(diǎn)對象和行為的管控力度，有效發(fā)揮自主管理班組作用，真正把規(guī)范職工行為工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、管理人員值班、帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，組織開展安全大檢查，加大對現(xiàn)場安全隱患排查和整治力度，要求每名崗位司機(jī)對所轄作業(yè)地點(diǎn)的頂板狀況、支護(hù)質(zhì)量和設(shè)備開機(jī)前的性能及完好情況進(jìn)行全面細(xì)致檢查，要求職工嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕行為隱患。跟班人員及帶班班長不定時進(jìn)行查崗，真正做到設(shè)備點(diǎn)檢到位、匯報到位、維修到位。

素質(zhì)提升，確?！鞍踩|(zhì)量”達(dá)標(biāo)。這個礦以開展“全員素質(zhì)提升”活動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例、規(guī)章制度等內(nèi)容，堅(jiān)持每日一題、每月一考，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和安全意識。面對保安全、促生產(chǎn)的工作要求，每一名干部職工牢記工作要求和崗位職責(zé)，針對上一年的不足改進(jìn)工作方法、提高工作效率。該礦綜采二區(qū)在各班組之間展開以“學(xué)習(xí)工匠精神，爭當(dāng)技術(shù)能手”為主題的班組競賽活動，通過創(chuàng)建“精品采煤面”、“精品線路”和“標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)”，強(qiáng)化井下工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場無雜物、無積塵、無積水，物料碼放整齊，管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)。(秦婧)