集團(tuán)公司一季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評團(tuán)到七五煤礦檢查指導(dǎo)工作

3月23日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長劉文寶帶領(lǐng)一季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評團(tuán)到七五煤礦檢查指導(dǎo)工作。該礦礦長李昭水及在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

考評團(tuán)采取看現(xiàn)場、查資料的方式，分井上、地面兩個組進(jìn)行檢查，先后深入213、707綜采工作面，217切眼、715運(yùn)輸巷、主井副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、扇風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并查閱了相關(guān)資料。

劉文寶在217切眼沿途詳細(xì)詢問了切眼擴(kuò)刷、支護(hù)方式、運(yùn)輸方式、支護(hù)材料等情況，認(rèn)為該礦能夠認(rèn)真落實集團(tuán)公司各項工作部署，積極推動新舊動能轉(zhuǎn)換。就下一步工作，劉文寶要求在新舊動能轉(zhuǎn)換上多下功夫，緊緊圍繞設(shè)備升級做文章，逐步實現(xiàn)智能自動化；在技術(shù)設(shè)計上要本著降本增效的原則，使礦井保持經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行的良好狀態(tài)；加快村莊搬遷進(jìn)度，設(shè)計大采面，確保實現(xiàn)集約高效生產(chǎn)。

考評團(tuán)考評認(rèn)為，該礦從地面到井下變化大、措施細(xì)、提升快、成效好。在礦井安全質(zhì)量、現(xiàn)場管理、防沖管理、隱患防控治理等工作中都有了較大提升。

集團(tuán)公司各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人就檢查中的問題進(jìn)行了通報，并提出整改意見及建議。檢查團(tuán)要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提升現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步完善資料管理，不斷加大礦井隱患排查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，進(jìn)一步營造和諧穩(wěn)定的局面，確保實現(xiàn)礦井的全年安全生產(chǎn)。

李昭水表示，通過此次檢查團(tuán)的檢查指導(dǎo)，將進(jìn)一步促進(jìn)礦井各項工作的提升。針對檢查團(tuán)所查問題，要統(tǒng)一思想、認(rèn)真對待，堅持問題導(dǎo)向，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，各專業(yè)、各區(qū)隊逐條進(jìn)行梳理，舉一反三抓好所查問題的整改落實；要列出問題清單，明確整改時間，層層落實責(zé)任；更加注重細(xì)節(jié)管理，抓實管細(xì)每一個環(huán)節(jié)、每一個流程，把功夫用在平常，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，查不足、促提升；進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管控力度，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好礦井安全生產(chǎn)，推動礦井各項工作齊頭并進(jìn)、有序發(fā)展，為迎接省級、國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收夯實基礎(chǔ)。