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西山煤電5月安全會 :達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn) 落實(shí)“一優(yōu)三減”

作者:張小平 趙俊亮 2018-05-12 14:59 來源:煤礦安全網(wǎng)

5月7日,西山煤電集團(tuán)召開5月安全辦公視頻會,貫徹落實(shí)4月23日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議和4月27日全國煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,安排下一步安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、于林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、總法律顧問王晶瑩,股份公司總經(jīng)理樊大宏出席會議,副總經(jīng)理李健主持。

會上,通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)、總調(diào)度室、五人局等部門匯報(bào)近期工作情況,安排下一階段工作。

董事長、黨委書記王玉寶指出,各處室通報(bào)了近期隱患,各單位要高度重視、認(rèn)真整改,檢查人員要嚴(yán)格檢查整改情況,深層次排查隱患,杜絕事故發(fā)生。

王玉寶強(qiáng)調(diào),要以建設(shè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。沒有通過驗(yàn)收的礦井更要從嚴(yán)要求,爭取上半年本部礦井全部達(dá)到要求,爭取年底11座礦井達(dá)到一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井;要以雙預(yù)控為手段做好安全預(yù)防工作,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查為重點(diǎn),各類隱患由專人負(fù)責(zé),對于隱患不落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)源不采取措施的單位要重處;要以行為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),養(yǎng)成好習(xí)慣。要在行為規(guī)范化上下功夫,從嚴(yán)管控,保證安全長治久安。要依法治企,遵守各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)程制度,通過培訓(xùn),提升職工技能、增強(qiáng)安全意識?;鶎?、基礎(chǔ)、基本功絕不能放松,要采用表格化管理方式,引深安全確認(rèn)法;認(rèn)真落實(shí)重獎重罰制度,通過激勵約束為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

王玉寶指出,在生產(chǎn)經(jīng)營方面,在主業(yè)上要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一優(yōu)三減”工作,進(jìn)一步提高單產(chǎn)單進(jìn)水平;對虧損單位要約談;對設(shè)備、材料、配件采購實(shí)行集中管控,形成規(guī)模效應(yīng);對資金管理要細(xì)化管理,讓資金充分發(fā)揮效益。在改革方面,各礦井可以走模擬職業(yè)經(jīng)理人之路,減少人員,提高效益;契約化管理工作要大膽推進(jìn);做好“分離企業(yè)辦社會”工作,按照要求全力推進(jìn)、按時(shí)完成;在混改方面要研究政策,大膽嘗試。在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,要抓緊推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,加大兼并重組,加大非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要認(rèn)真落實(shí)上級轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,積極行動起來,做好各自工作。

副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理郭福忠指出要重點(diǎn)抓好近期“雨季三防”工作,各單位一把手要帶隊(duì)巡查,及時(shí)匯報(bào)情況。他說,集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展,就要下到“恒久之功”,要抓減人提效,緊緊圍繞“一優(yōu)三減”,特別是通過機(jī)械化、智能化、信息化把人減下來,實(shí)現(xiàn)井下硐室和部分崗位無人值守,減少人員,提高生產(chǎn)效率;要抓降本增效,堅(jiān)定不移落實(shí)“經(jīng)營生產(chǎn)”理念,把經(jīng)營意識落實(shí)到礦井生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)上,不能為了安全不計(jì)成本;要深入研究,把新技術(shù)、新工藝變成自己的東西,變成生產(chǎn)工作中的實(shí)際操作,變成經(jīng)營的成果;要抓政策研究,防止無意識造成經(jīng)濟(jì)損失,避免低效運(yùn)轉(zhuǎn);專業(yè)部門要高度重視,研究政策,爭取政策,同時(shí)要全面清理僵尸企業(yè),減少法人個(gè)數(shù),降低運(yùn)營成本。

副總經(jīng)理、安監(jiān)局長戴永祿強(qiáng)調(diào)做好四個(gè)方面工作:一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署,二是高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,三是嚴(yán)抓“雨季三防”工作,四是高度重視地面安全生產(chǎn)工作。

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