江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化材料管理
江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化材料管理
本網(wǎng)訊 ? ? 江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室、基層單位材料管理責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料管理供應(yīng)制度，不斷加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃管理與考核，打出強(qiáng)管控、抓降本、促增收等一系列“組合拳”，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理大格局，推動(dòng)了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)健康向好。
該項(xiàng)目部明確基層單位材料管理主體責(zé)任，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)材料的自主管理，完善內(nèi)部規(guī)章制度，加大內(nèi)部管理考核力度。專項(xiàng)材料管理部門及總調(diào)各專業(yè)組明確既是材料使用部門又是材料管理部門的雙重身份，在管好本單位材料消耗的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)材料使用的管理和考核，幫助基層單位做好材料管理工作，尤其是總調(diào)各專業(yè)組，打破專業(yè)界限，積極參與到材料管理中來(lái)；綜合辦供應(yīng)組在做好供應(yīng)保障保障和服務(wù)工作的同時(shí)，嚴(yán)格材料審批發(fā)放制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理和檢查，做好結(jié)算和考核工作；設(shè)計(jì)部門優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)選擇回采工藝和巷道支護(hù)參數(shù)，降低生產(chǎn)成本，從源頭抓起，做好事前控制工作；綜合辦供應(yīng)組定期對(duì)項(xiàng)目部整體材料管理工作監(jiān)督和檢查，保證各部門各單位履職到位，形成了齊抓共管的局面。
該項(xiàng)目部嚴(yán)格控制審批關(guān)，強(qiáng)化材料采購(gòu)計(jì)劃。作為材料計(jì)劃的編報(bào)部門，綜合辦供應(yīng)組嚴(yán)把材料的審批關(guān)，計(jì)劃人員定期不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握需求情況。同時(shí)，加強(qiáng)庫(kù)存的核對(duì)工作，保證采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。該項(xiàng)目部加強(qiáng)臨時(shí)計(jì)劃的管理和控制，大大增強(qiáng)了基層各單位的責(zé)任意識(shí)，在編報(bào)計(jì)劃時(shí)，超前考慮，有效減少了臨時(shí)計(jì)劃的次數(shù)。進(jìn)入下半年以來(lái)，該項(xiàng)目部加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)督和控制，采購(gòu)計(jì)劃分別報(bào)送經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總調(diào)度室，綜合辦供應(yīng)組、財(cái)務(wù)組，大大提高了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的控制能力。
該項(xiàng)目部重點(diǎn)做好材料管理、考核工作，嚴(yán)格各項(xiàng)材料管理供應(yīng)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。該項(xiàng)目部堅(jiān)持以舊換新、基礎(chǔ)臺(tái)賬管理、回收復(fù)用等管理制度，對(duì)出現(xiàn)的違反制度和丟失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)格考核，并定期進(jìn)行通報(bào)；建立材料管理評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，對(duì)負(fù)有材料管理責(zé)任的單位和部門，嚴(yán)格進(jìn)行履職檢查和考核。同時(shí)，評(píng)比獎(jiǎng)罰均有黨政主管及相關(guān)材料管理人員分?jǐn)?，大大增?qiáng)了管理人員的責(zé)任心。
在材料管理過(guò)程中，該項(xiàng)目部還自覺擺正使用與節(jié)約的關(guān)系，做到材料管理安全的安全、節(jié)約和高效。在考核方面，該項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)造成損壞而降低性能或造成浪費(fèi)的材料管理行為進(jìn)行考核；重點(diǎn)加強(qiáng)材料、配件、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大限度降低磨損，延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)，不斷加大培訓(xùn)力度，提高專兼職材料管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。該項(xiàng)目部定期舉材料管理人員及監(jiān)督人員的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格進(jìn)行考試，切實(shí)提高材料管理人員的業(yè)務(wù)技能；各單位針對(duì)性的加強(qiáng)材料管理人員的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，優(yōu)勝劣汰。通過(guò)一系列舉措，該項(xiàng)目部材料費(fèi)用穩(wěn)中有降，有效減少了新材料成本的投入，最大限度的實(shí)現(xiàn)了降本增效。(黃衛(wèi)東)
