中興煤業(yè)狠抓安全管理堵塞安全漏洞

中興煤業(yè)按照“管理提升年”活動實施要求，認真排查礦井各類安全隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，用有效舉措堵塞安全漏洞，確保礦井長治久安。

完善機制。該礦持續(xù)健全完善安全風險分級管控、安全隱患排查治理“雙重預防”機制，加大“人、機、環(huán)、管”四要素的全面排查力度，將重大、較大安全隱患內(nèi)容制作成牌板懸掛在工作面進行公示，建立“一單位一清單、一月一分析總結(jié)”常態(tài)化管理機制，構(gòu)建礦、業(yè)務科室、基層區(qū)隊、班組、崗位安全風險分級防控體系，切實管控安全風險。

落實責任。該礦嚴格落實礦井每月、系統(tǒng)每旬、區(qū)隊每天、班組每班、崗位隨時排查的“五級”安全隱患排查制度，認真開展安全隱患排查及安全大檢查等日常檢查，隨時掌握現(xiàn)場安全動態(tài)。同時，該礦每月召開月度安全例會 ，深挖安全管理方面存在的問題，及時消除制約礦井安全生產(chǎn)的各類不利因素和安全隱患等。

強化管理。日常中，該礦嚴格落實領導值班和下井帶班制度；每周五梳理本周較大安全隱患和重點采掘頭面、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)存在的安全隱患；強化現(xiàn)場異常安全信息收集反饋與處置；按照安全“雙基”建設考核機制要求，圍繞安全責任清單、重點工作、安全效果從嚴進行考核，通過有效運用通報、考核、追查分析、問責追究等手段，促進安全工作再上臺階。