貴州公司高山煤礦：廉潔文化 進區(qū)隊班組

? ? ? 為進一步增加區(qū)隊的隊務透明度，加強班組廉政建設，把“公正才敢公開、公開才能公正”的理念，貫穿于隊務公開制度建設的全過程，使隊務公開工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運行。

? ? ? 針對區(qū)隊個別班組長管理方式簡單，或在工作安排與工分分配上未做到“一碗水端平”，造成員工流失的問題，該礦積極培育班組廉潔文化，消除了員工疑慮，助推了企業(yè)和諧發(fā)展。

? ? 班組長選拔與標桿班組長評比中突出廉潔考核。堅持使用安全素質高、工作經驗豐富、專業(yè)技能強的人員，使班組長有“生產型”向“安全型”快速轉變。每遇干部變動都對新提任干部實施任前教育，撰寫廉潔保證書。

? ? ? ?班組工分及時公開。該礦強調一線區(qū)隊要及時做好對員工出勤、工分、工資、獎罰及時、準確、全過程公開，保證了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。將廉潔內容融入生產經營管理，與提高效益、真抓實干緊密結合，營造區(qū)隊廉潔文化“小氣候”。?

? ? ?采取民主接待日、廉潔檢舉箱等方式廣泛聽取一線員工意見，形成全體人員參與的全方位共建氛圍。通過培育區(qū)隊班組廉潔文化建設，使企業(yè)健康快速的發(fā)展。