山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦“賽場選馬”唯才是用集聚人才力量

山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦積極顛覆傳統(tǒng)慣性思維，大力推行以能力辨人才、以實績論英雄的“賽場選馬”機(jī)制，創(chuàng)造了想干事有機(jī)會、能干事有舞臺、干成事有地位的良好環(huán)境，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

協(xié)莊煤礦大力推行崗位競聘制度，通過公推直選、市場化競爭上崗，各項目部班組長由219名減少到114名，淘汰閑人、懶人和低效人員282名，取消地面文材核人員46人，實現(xiàn)地面零冗員目標(biāo)?！巴菩?/span>‘公推直選’和‘雙向選擇’，目的是讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才進(jìn)入管理崗位，淘汰慵懶散、不作為的低效人員，讓人力資源配置更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，真正實現(xiàn)了崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)，干部能上能下、人員能進(jìn)能出?！痹摰V相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說。

這個礦將雙向選擇、競聘競選、官兵互選將作為常態(tài)化的工作來開展，積極組織開展了機(jī)關(guān)部門管理人員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長競聘活動，在選聘中他們堅持唯才是用、競爭擇優(yōu)、突出實績的原則，選樹一批能撲下身子真抓實干、無怨無悔創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的實干型人才隊伍，堅決淘汰一批“慵懶散”、“等靠要”的不作為人員。同時，建立“有職必有責(zé)、任職必負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的考評機(jī)制，對選聘的管理人員，實行工作業(yè)績與創(chuàng)新項目月度考核，激發(fā)起全員敢于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)佳績的責(zé)任意識，為企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力人才支撐。