綜采一區(qū)2018年自主培訓工作實施方案
綜采一區(qū)2018年自主培訓工作實施方案
為讓員工熟知安全法律法規(guī)、掌握安全理論，提高崗位技能水平，結(jié)合實際制定綜采一區(qū)2018自主培訓工作實施方案：
一、主要工作
1、特殊工種及一般工種培(復)訓(確保全員持證100%)：
2、班前每日一題學習：
3、員工崗位實操暨技術比武：
4、員工在崗20學時學習培訓：
6、管理人員示范教學：
7、導師帶徒：
8、員工“一人一檔”：
二、組織保障
成立以區(qū)長、黨支部書記為組長，技術員以上管理干部為成員的培訓工作領導小組。
1、培訓工作領導小組：
組長：區(qū)長 黨支部書記
副組長；分管培訓負責人
成員：隊長以上管理人員、培訓網(wǎng)員
2、工作原則；
按照一崗雙責、黨政同責、各負其責的原則共同抓好科區(qū)安全訓工作。
3、職責要求
(1)區(qū)黨政按照一崗雙責、黨政同責的要求負責本單位員工安全培工作，不得安排無證人員及證、崗不相符人員參加生產(chǎn)；負責組織制定區(qū)隊培訓文件、方案和計劃，支持培訓網(wǎng)員正常開展工作，并保證所需人、財、物。
(2)單位分管安全培訓工作的副區(qū)長按照一崗雙責、主抓主責的原則，負責單位各項安全培訓工作文件的制定、落實、檢查和監(jiān)督工作。做好20學時授課、管理人員示范教學、事故案例警示學習培訓等工作。
(3)單位副區(qū)長管理人員按照一崗雙責、各負其責的原則，開展分管范圍內(nèi)的礦、區(qū)采煤質(zhì)量標準化、機電管理規(guī)定制度的安全培訓。做好20學時授課、管理人員示范教學、事故案例警示學習培訓等工作。
(4)單位技術員按照一崗雙責、各負其責的原則負責單位四新技術(新工藝、新技術、新材料、新設備)、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準化、防突知識、應急救援等知識的學習培訓；做好20學時授課、管理人員示范教學、事故案例警示學習培訓等工作。
(5)單位培訓網(wǎng)員協(xié)助區(qū)黨政、安全培訓負責人做好本單位培訓文件的制定；培訓中心的信息傳達；科區(qū)一人一檔、資料整理及其它工作。
(6)各隊隊長全面負責本隊員工培訓工作，不得安排無證人員及證、崗不相符人員參加生產(chǎn)；每月10日前負責本本員工的培(復)訓計劃(特殊工種、一般工種)；負責本隊班前會學習、每日一題的學習、案例分析講解；負責開展好本隊實操培訓、師帶徒等培訓活動。
(7)單位員工自覺接受安全教育培訓，學習本崗位安全應知應會知識和技能，自覺持有效證件上崗。
三、保障措施
1、培(復)訓工作。參加礦級以上培(復)訓的員工為脫產(chǎn)，培(復)訓期間工資按月度人均日工資75%計算。培訓期間，曠課的，取消當天培訓工資并處罰50分。
(1)一般工種培訓期間，違反培訓紀律或考試不及格，給予通報批評并處罰50分，補考不及格的，培訓期間無工資并處罰200分，停班培訓，直至補考合格取得相應崗位工種資格證方可上崗。
(2)特殊工種培訓期間，違反培訓紀律或考試不及格，給予通報批評并處罰200分；補考不及格的，培訓期間無工資。
(3)班隊長出現(xiàn)以上情況給予加倍處理。
2、局、礦抽考及其它考試。(每日一題、質(zhì)量標準化、事故案例)
(1)各類考試1人落實不到位處罰班隊長各50分；
(2)各類考試不及格的員工處罰100分；
(3)規(guī)定時間不參加考試的處罰100分；
(4)不識字人員按礦培訓中心制度執(zhí)行；
3、“每日一題”。進一步完善必知必會題庫，做到崗位工種與題庫相對應；利用微信途徑加強“每日一題”學習。
(1)班隊長以上管理人員必須帶頭利用微信學習。
(2)班隊需加強微信學習平臺的推廣，員工凡是使用智能手機的必須使用微信公眾號、微信群學習。
(3)班隊長班前必須按照班前禮儀要求進行抽查員工每日一題掌握情況，并填寫記錄；記錄填寫不齊全當天出勤的班隊長處罰50分。
4、強化事故案例分析。每周由值班人員開展案例分析活動，切實讓員工從事故中受到教育。具體執(zhí)行辦法按《綜采一區(qū)20學時在崗培訓的有關規(guī)定》執(zhí)行。
5、多媒體視頻播放。班隊要按礦要求認真組織好班前“十分鐘”多媒體播放。播放期間嚴禁大聲喧嘩，到處走動，違反紀律不聽勸阻的員工給予處罰50分。播放期間無班隊長組織的給予當班出勤的班隊長處罰50分。
6、崗位實操暨職工技術比武。按培訓要求，定期舉辦職工崗位實操技術比武。技術員負責技術比武方案、措施、考核細則。
7、師徒結(jié)對。以高技能人才，技師，經(jīng)驗豐富的員工為老師，一幫一結(jié)成師徒對子，提高新進員工、技能薄弱員工整體技能。區(qū)根據(jù)區(qū)“師帶徒“活動管理辦法規(guī)定對師徒雙方進行考核。
8、員工崗位實操。以崗位為基礎，通過現(xiàn)場講解、示范演練、實際操作等方式，組織開展員工實操培訓?？茀^(qū)技術員以上管理人員每季度要進行不少于3次的實操培訓。班隊長按計劃落實員工實操培訓。崗位實操工作中弄虛作假的給予100分處罰。
9、20學時。
科區(qū)管技以上管理干部每月至少1次授課。授課內(nèi)容包括煤礦法律法規(guī)、上級文件及形勢任務、安全管理、團隊建設、安全規(guī)程、新安全生產(chǎn)標準化考核標準、新技術、新設備、新工藝、前沿性的知識等內(nèi)容?？茀^(qū)必須對員工進行“四新技術”、職業(yè)危害防治、防突知識、應急救援知識等專項培訓。培訓結(jié)束后，授課人員要把教案、員工簽字記錄交由區(qū)培訓網(wǎng)員處建檔保存。
10、培訓經(jīng)費管理。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，培訓經(jīng)費用于培訓教材、安全知識問答、崗位實操、技術比武等活動。
11、培訓網(wǎng)員每月對科區(qū)當月培訓工作完成情況形成文字材料報送區(qū)分管培訓負責人，區(qū)分管培訓負責人在月度工資平衡會上通報。
12、積極探索實施“一人多崗、一崗多能”人才培養(yǎng)。
四、落實培訓倒查工作機制。
為強化培訓工作責任落實，對于各項檢查、日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，從源頭進行追查分析。找出環(huán)節(jié)問題、查清楚原因，根據(jù)問題情況進行責任追究。
五、本實施方案與集團公司和礦文件有沖突的及其它未盡事宜按集團公司、礦培訓工作意見執(zhí)行。
綜采一區(qū)
2018-1-9
