綜采一區(qū)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班隊創(chuàng)建管理辦法

綜采一區(qū)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班隊創(chuàng)建管理辦法

為提高班隊員工學(xué)習(xí)質(zhì)量，促進(jìn)班隊“四個一”的自主管理，結(jié)合區(qū)隊實際制定本方案；

一、活動小組

組長；程學(xué)政 吳懷忠

副組長；吳傳文

成員；班隊長以上管理人員、培訓(xùn)網(wǎng)員

二、實施范圍；全區(qū)四個班隊

三、考核內(nèi)容；

1、每月25日前上報下月新增培訓(xùn)工種計劃，落實培訓(xùn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)班隊班前“十分鐘學(xué)習(xí)”。

3、落實“三違”人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)班隊“每日一題”學(xué)習(xí)、抽查工作，每次不少于3人。(檢查班隊安全班評估記錄、要有被抽查員工姓名、抽查的題目)

5、事故案列學(xué)習(xí)、員工事故案例抽查工作。(班隊每周必須進(jìn)行于2次抽查，每次抽查不少于3人)。

6、開展好本隊實操培訓(xùn)、崗位練兵。

7、次日各類文件、20學(xué)時的補(bǔ)充貫徹學(xué)習(xí)及員工簽字確認(rèn)。

8、班隊師帶徒活動。

9、礦各類培訓(xùn)考試的落實。

10、月度出現(xiàn)微傷及微傷以上事故、非人生事故、嚴(yán)重“三違”的取消評比資格。

11、按集團(tuán)公司、礦規(guī)定，應(yīng)當(dāng)履行的其它培訓(xùn)責(zé)任。

四、有關(guān)要求

1、優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班隊創(chuàng)建管理辦法施行月考核，月兌現(xiàn)。

2、根據(jù)考核細(xì)則由區(qū)黨政、分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)網(wǎng)員進(jìn)行日常不定時檢查考核，月度評分、月度獎勵，考核為百分制。

3、考核總成績第一名班隊(考核分?jǐn)?shù)90分 以上)獎勵班隊長200分：考核分?jǐn)?shù)低于90分 并且是最后一名的，班隊長處罰100分：考核分?jǐn)?shù)低于85分班隊長加罰100分。

五、本辦法自3月份開始執(zhí)行。

綜采一區(qū)

2018-3-7