陜煤建設(shè)天工公司積極抓好年底各項(xiàng)工作
即將進(jìn)入年末歲尾，為保證全年各項(xiàng)工作有一個(gè)圓滿的結(jié)果，陜煤建設(shè)天工公司上下緊鑼密鼓，全力打好年底收官之戰(zhàn)。
施工生產(chǎn)一刻也不放松，奮力完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。截至10月底，公司已經(jīng)提前完成全年產(chǎn)值任務(wù)，但為了更好完成各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，該公司各項(xiàng)目部絲毫不敢懈怠，緊張有序抓好各項(xiàng)工程施工。土建第一項(xiàng)目部主要施工沙梁礦產(chǎn)品倉(cāng)、聯(lián)合建筑、井口房、鍋爐房等工程，他們積極制定趕工措施，倒排工期任務(wù)計(jì)劃，加緊各單體裝飾裝修最后收尾，確保冬季停工之前完成節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)；土建第六項(xiàng)目部承建的蒲城清潔能源生產(chǎn)緩沖池2#池鋼筋綁扎與3#池模板安裝同步推進(jìn)，呈現(xiàn)如火如荼的施工景象，該工程有望于12月初完成主體結(jié)構(gòu)施工；土建第七項(xiàng)目部全力抓好彬長(zhǎng)鐵運(yùn)公司辦公樓及食堂裝飾裝修，力爭(zhēng)春節(jié)前完成交付任務(wù)；土建八部白天加班加點(diǎn)、晚上挑燈夜戰(zhàn)，緊張抓好蒲白礦務(wù)局大慶路亮化、管道系統(tǒng)改造施工，項(xiàng)目部實(shí)干拼搏的精神，受到礦區(qū)干部職工的高度認(rèn)可；土建九部在全力抓好文家坡礦產(chǎn)品倉(cāng)樁基基礎(chǔ)施工的同時(shí)，提早做好勞務(wù)隊(duì)伍選定，為來(lái)年全面轉(zhuǎn)入基礎(chǔ)及主體施工做好準(zhǔn)備；蒲城清潔能源項(xiàng)目部奮力抓好清源小區(qū)施工生產(chǎn)，確保11月初1#、2#、4#、6#樓實(shí)現(xiàn)主體封頂目標(biāo)；土建十五部在加緊陜煤研究院一期裝飾裝修和室外管網(wǎng)施工的同時(shí)，積極做好二期項(xiàng)目施工各項(xiàng)準(zhǔn)備。寒冷的冬季，公司各項(xiàng)目部不斷掀起施工熱潮。
“百日安全”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，安全工作持續(xù)加強(qiáng)。生產(chǎn)緊張，安全更需加強(qiáng)。圍繞打好年底安全管理攻堅(jiān)仗，公司上下以“百日安全”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、危大工程專項(xiàng)方案審批等各項(xiàng)制度；以“零隱患”項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展三寶、四口、五臨邊專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大設(shè)備設(shè)施、“三違”現(xiàn)象檢查整治力度，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；有針對(duì)性組織安全應(yīng)急演練，不斷濃厚安全生產(chǎn)氛圍；切實(shí)抓好冬季“三防”，嚴(yán)格落實(shí)冬季安全施工措施。嚴(yán)格抓好安全監(jiān)督檢查，各項(xiàng)目部成立安全巡視組認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，由安全環(huán)保部牽頭，不定期深入各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及冬季施工措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。
提早安排動(dòng)手，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，該公司立足于早，切實(shí)提高工作的計(jì)劃性和前瞻性，積極抓好年終經(jīng)營(yíng)收盤。一是緊抓年底資金回款等重點(diǎn)工作，提早對(duì)年底勞務(wù)工資、材料款支付等資金需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極做好進(jìn)度款、質(zhì)保金等各類款項(xiàng)回收工作，全力破解資金緊張問(wèn)題；二是提早籌劃年終決算和經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)對(duì)年終盤點(diǎn)進(jìn)行專題安排，經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等職能部門提早籌劃了年終盤點(diǎn)及決算工作方案；三是始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，積極走訪、多方搜集工程信息，全力以赴做好招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)為來(lái)年工程接續(xù)做好準(zhǔn)備；四是提早謀劃2019年工作，按照全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作要求，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理工作實(shí)際，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各職能部門具體負(fù)責(zé)，加緊制度梳理修訂，確保強(qiáng)化成本管理等各項(xiàng)措施在2019年管理中落到實(shí)處。
陜煤建設(shè)天工公司全面抓好年底安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力保障。
