山陽煤礦公司冬季三防工作凸顯“嚴(yán)細(xì)查考”

山陽煤礦公司冬季三防工作凸顯“嚴(yán)細(xì)查考”

連日來，山陽煤礦公司積極行動(dòng)對(duì)冬季“三防”各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排與部署，針對(duì)冬季“三防”活動(dòng)，該公司提出了嚴(yán)、細(xì)、查、考的工作要求，力促活動(dòng)高成效圓滿完成。

在嚴(yán)管冬季“三防”工作中，該公司成立了以礦處領(lǐng)導(dǎo)為牽頭的組織機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了冬季“三防”活動(dòng)工作安排，通過健全管理制度進(jìn)一步明晰了各級(jí)管理人員監(jiān)管職責(zé)及監(jiān)管區(qū)域，形成了工作落實(shí)有人管、有人問的監(jiān)管格局。

在抓細(xì)冬季“三防”工作中，該公司大力營造濃厚宣傳氛圍，以創(chuàng)新活動(dòng)為載體，適時(shí)組織青崗員、安全員進(jìn)井口、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)礦區(qū)，開展了井口冬季“三防”有獎(jiǎng)知識(shí)問答、火工品專題講座、道路交通知識(shí)宣講等活動(dòng)，著力提高了全員安全防范意識(shí)，切實(shí)做到了冬季“三防”工作抓小不放大、抓實(shí)不放細(xì)。

在嚴(yán)查冬季“三防”工作中，該公司要求各級(jí)管理人員本著“發(fā)現(xiàn)一條隱患、處置一條隱患”的工作理念，按照冬季“三防”工作安排，每天定時(shí)深入監(jiān)管區(qū)域，逐一對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)的現(xiàn)狀進(jìn)行嚴(yán)查，通過“一查一表一備案”的方式，對(duì)存在隱患問題嚴(yán)格按照“四徹底、五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改與落實(shí)，切實(shí)做到閉環(huán)銷號(hào)管理。

在嚴(yán)抓冬季“三防”考核工作中，該公司結(jié)合實(shí)際地推出了考核分值翻倍獎(jiǎng)懲考核制度，各級(jí)管理人員當(dāng)月完成的隱患查處條數(shù)將納入月度考核工作中，針對(duì)超額完成情況將采取1X2分值翻倍獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則采取1X2分值翻倍處罰，通過進(jìn)一步加大考核力度，將有效提高該公司冬季“三防”各項(xiàng)工作的高成效完成，為公司后60天安全發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。