山東能源重裝集團魯南裝備公司：寫實也是生產(chǎn)力

工作寫實是對日常工作活動的情況記錄和分析方法，也是企業(yè)常見的管理辦法。而近期，山東能源重裝集團魯南裝備公司就在一張張工作寫實表中，找到了修復(fù)內(nèi)生動力、破解發(fā)展難題、激活發(fā)展動能的有效方法。

“13:00領(lǐng)取604根料棒開始中班作業(yè)，19:00結(jié)束生產(chǎn)，累計生產(chǎn)Φ26礦用圓環(huán)鏈條600環(huán)，設(shè)備運轉(zhuǎn)時間6小時?！边@是11月7日該公司制鏈分公司調(diào)度員王葉青報送的工作寫實表，王葉青告訴記者，自從堅持每日工作寫實，當(dāng)天的生產(chǎn)計劃、材料使用、工作時間和完成產(chǎn)量等數(shù)據(jù)可謂是一目了然，大家要干什么、干成什么樣心中都有數(shù)。

自9月中旬開始，該公司根據(jù)管理崗位職責(zé)和專業(yè)分工要求，陸續(xù)下發(fā)了《生產(chǎn)專業(yè)管理人員工作寫實意見》、《專業(yè)管理人員深入基層工作寫實的指導(dǎo)意見》、《內(nèi)部市場化和成本管控專業(yè)管理人員工作寫實管理辦法》、《總部機關(guān)干部下基層服務(wù)情況上報表》等文件，通過全體管理人員中推行工作寫實制度，強化工作的閉合管理，讓責(zé)任分工、任務(wù)落實“有跡可循”。

“通過生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)化、動態(tài)化寫實，可以直觀體現(xiàn)生產(chǎn)過程的運行狀態(tài)，有助于我們調(diào)度人員加強對項目實施過程的控制?！痹摴究傉{(diào)度室的負責(zé)人馬軍說，現(xiàn)在工作寫實表已經(jīng)精細到生產(chǎn)崗位每天、每小時的產(chǎn)值，嚴格的督導(dǎo)考核不僅有助于生產(chǎn)效率的提高，更有助于管理人員發(fā)現(xiàn)問題和短板，

“寫實是手段，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才是我們推行寫實制度的目的?！睂Υ?，該公司黨委書記、董事長王濤介紹：“此次寫實不同于以往單純的工作記錄，而是以問題為導(dǎo)向，將過程異常因素精確識別到工序、及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常或效率、成本等指標(biāo)異常的趨勢，從而找到制約生產(chǎn)的短板問題，研究配套的解決方案，實現(xiàn)根本上的持續(xù)改進?！?/p>

為避免工作寫實弄虛作假、流于形式，該公司又制定了《專業(yè)管理人員深入基層工作寫實內(nèi)容經(jīng)濟效益考核辦法》，對在設(shè)計工藝、物資采購、加工制造和安全、質(zhì)量管理等方面采取措施來降本增效，進而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行核定、獎罰，以此倒逼干部俯下身子“實干”。僅10月份，該公司各級管理人員就圍繞工藝復(fù)雜、效率低下、輔材成本太高等問題確立了16項寫實課題。官橋分公司對支架筋板類零件采取多件共邊切割的方式，切割效率提高了近35%；金源公司制作小缸筒吊裝工裝，拋丸機工作效率提升了4倍；制鏈分公司6號機組提高了鏈條每環(huán)的加工工效，每月增加鏈條產(chǎn)量12.7條，產(chǎn)值7.5萬元；再制造分公司對50架ZF7000支架膠管的管路尺寸進行優(yōu)化，節(jié)約4萬元生產(chǎn)成本。

小成績的取得固然可喜，但許多干部開始不滿足于眼前問題的解決，將目光放在了如何實現(xiàn)效益最大化、如何形成核心競爭力上。以客戶需求為導(dǎo)向，該公司加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，健全完善以市場為中心、銷售為主導(dǎo)、技術(shù)為依托、生產(chǎn)為保障的產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制、常態(tài)化對接分析機制，加強信息交流與共享。營銷中心與調(diào)度、質(zhì)量部門聯(lián)合行動，實時督導(dǎo)生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量，確保供貨及時、質(zhì)量達標(biāo)；技術(shù)中心通過銷售反饋掌握市場需求，在開發(fā)新產(chǎn)品的同時，著手開展售后、技術(shù)人員的培訓(xùn)，完善從設(shè)計、制造、安裝維護的一體化專業(yè)服務(wù)模式，讓產(chǎn)品供給能夠更好地滿足市場需求，提高用戶滿意度，贏得市場份額。

在尋求高質(zhì)量發(fā)展的進程中，魯南裝備從練內(nèi)功入手，讓工作寫實的精細轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的提升，成為企業(yè)堵漏洞、補短板、提效能的有效方法，修復(fù)內(nèi)生動力，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)創(chuàng)新升級和高質(zhì)量發(fā)展。