天工公司勞務(wù)信訪維穩(wěn)機制為勞務(wù)隊伍穩(wěn)定扣上“雙保險”

勞務(wù)隊伍由于內(nèi)部管理原因出現(xiàn)上訪，主體責任應(yīng)該是誰，究竟應(yīng)該如何夯實勞務(wù)隊伍在信訪事項上的責任？今年以來，圍繞這一課題，天工公司積極探索，將信訪穩(wěn)定承諾和信訪穩(wěn)定責任納入勞務(wù)分包合同，從而制度機制上為勞務(wù)隊伍穩(wěn)定扣上雙保險。

面對墊資項目增多、資金周轉(zhuǎn)困難，勞務(wù)隊伍信訪矛盾問題日益突出情況，天工公司信訪辦在積極調(diào)研基礎(chǔ)上，為從源頭上做好勞務(wù)隊伍信訪案件超前預(yù)防和治理工作，從合同控制著手，在勞務(wù)合同中具體加入勞務(wù)分包單位在勞務(wù)隊伍信訪案件辦理中的責任，并進行信訪穩(wěn)定承諾，從而結(jié)成勞務(wù)分包單位與公司在辦理信訪案件中的利益聯(lián)盟，切實保證了小問題不出項目部、大問題不出公司，各類矛盾問題都能得到及時協(xié)調(diào)化解。勞務(wù)隊伍作為矛盾易發(fā)多發(fā)的前沿，在日常自身管理中，依據(jù)合同約定，積極落實主體責任，及時做好矛盾排查化解，這一機制有效延伸了信訪穩(wěn)定管理手臂。

天工公司這一創(chuàng)新做法不僅在制度機制上為勞務(wù)隊伍穩(wěn)定扣上“雙保險”，同時進一步約束了勞務(wù)分包單位行為，為公司和諧穩(wěn)定提供了有力保障。今年以來，公司周轉(zhuǎn)資金嚴重緊張，但信訪穩(wěn)定形勢保持了總體穩(wěn)定。