關(guān)于“三違”的那些事

今天，我觀看了煤礦三違的系列專題片，感觸頗深，深深感受到了安全文化的重要意義。違章指揮、違章操作、違章蠻干，每一起事故的發(fā)生都不外乎這幾種原因。

面對這些問題，所有管理者都絞盡腦汁，尋找應(yīng)對策略?？?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>安全措施越定越多，三違罰款越來越重，可三違的事件還是層出不窮。雖然有手指口述、崗位描述作指引，但一些人總覺得看慣了，干慣了，習(xí)慣了，不懂得防微杜漸，老是輕視眼前的安全漏洞，導(dǎo)致一些細(xì)微之處不重視，發(fā)生了事故隱患。登高時一人攀爬高架梯，無人扶梯；用濕抹布擦拭帶電儀器；沒有資格證擅自開啟儀器等等等等。只因為我以前就這么做過，沒事呀，從而放松了警惕，而事故就在這不經(jīng)意間降臨，也許十次都沒事，也許別人都沒事，就一次就是你，防患于未然，而不是出了事才哭天搶地，悔之晚矣。

事故就像一個幽靈，悄無聲息，你不知道他什么時候就躲在你的身后。今后，我也要在這方面多加留意，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對實際存在的一些安全技巧加以熟練掌握，防止事故反彈。防止三違，要注意避免或克服以下兩個方面問題：

一是要去掉浮夸成份，敢動真格。首先，思想上要動真。對我們煤礦而言，由于工作條件、職工素質(zhì)等多重因素影響，決定了“三違”治理工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，不可能靠一次活動就解決所有的問題。要根治“三違”，務(wù)必克服短期行為思想。其次，行動上要動真。對一些工作，我們的經(jīng)驗做法是“齊抓共管”，黨政工團齊上。但事實上卻往往是“過街老鼠人人喊打，人人不動手”，使一些活動流于形式。所以，要使“三違”治理活動取得成果，一定要帶著感情去開展工作。要通過耐心細(xì)致的宣傳教育，向職工講清“三違”對自身、對家庭、對他人以及對企業(yè)的危害，使職工自覺自愿接受規(guī)章制度的約束，做到遵章作業(yè)安全生產(chǎn)。第三，要采取必要的措施，在制度的執(zhí)行、懲治“三違”人員上動真。對違規(guī)人員，一定要嚴(yán)格給予懲處，以體現(xiàn)制定的嚴(yán)肅性、懲戒性。健全的規(guī)章制度、嚴(yán)格的獎罰、規(guī)范的執(zhí)行、法理的震懾可以使人在心理上自覺抵制“三違”傾向。

不同的工作崗位，安全因素也不盡相同。自己隨時隨地都會遇到新的安全隱患，不是在地面、在科室就安全了，就可以不把安全當(dāng)回事，在任何崗位都要心系安全生產(chǎn)，以實際行動捍衛(wèi)安全工作中的各項任務(wù)，為董礦的百日安全添磚加瓦，給公司的安全規(guī)劃戰(zhàn)略建言獻策。