陜西有色榆林煤業(yè)有限公司 關于開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動的 工作方案

各單位：

為深刻汲取神木市百吉礦業(yè)有限公司李家溝煤礦“1.12"重大事故教訓，全面貫徹落實榆林市、榆陽區(qū)、金雞灘鎮(zhèn)、兩級集團關于開展安全生產(chǎn)大排查大整頓的相關要求，扎實抓好當前安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，結合公司實際，特制定本方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，傳導壓力，夯實責任，全面徹底整改各類事故隱患，有效落實主體責任，健立健全隱患排查治理長效機制，堅決遏制各類事故發(fā)生。持續(xù)關注暴露出的突出問題，集中開展一次安全生產(chǎn)大排查大整治行動，全力推動公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

二、組織領導

組長：姜萬明

副組長：吳立軍 蘇 帆 姚紀凱 王廣良 王彥太 王宏生 任洪啟 潘建國

成員：謝小利 楊文崗 薛雄飛 郭 蒲 房旭剛 韓鑫儒 羅少兵 王宇寧 姬 凡 楊剛剛 趙媛媛 周 煒 劉茂坤 徐小勇 張 斌 徐虎林 張 濤 解吉瑞 常石峰 劉忠賢 陳偉利 陳茂飛 杜 軍 劉美利 孟志剛 梁 鋒 李勸世 安長生

領導小組辦公室下設在安全環(huán)保部，謝小利任辦公室主任，負責公司大排查大整治行動的組織協(xié)調(diào)，督促各單位及時開展相關工作。

組長：負責公司安全生產(chǎn)大排查大整治行動的總體安排部署。

副組長：根據(jù)重點整治內(nèi)容，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。

成員：按期開展排查工作，并做好相關資料的上報。

三、時間安排

安全生產(chǎn)大排查大整治行動從2019年1月18日開始到4月18日結束，分四個階段進行。

1.動員部署階段(2019年1月18日至1月22日)。全面貫徹落實中省、地方、兩級集團對安全生產(chǎn)大排查大整頓文件精神，利用會議、微信公眾平臺、LED大屏幕等手段，廣泛宣傳、層層動員，讓公司廣大干部職工認識到本次行動的重要性。

2.集中排查整治階段(2019年1月22日至3月2日)。結合公司實際開展自查自改，每月由公司總經(jīng)理帶隊，利用月度檢查安排全面對標排查，做到“八查八看”：

(1)查工作部署，看是否制定了實施方案并進行了貫徹落實;

(2)查責任落實，看是否結合年度工作安排層層落實了責任和簽訂了安全生產(chǎn)責任書;

(3)查履職盡責，看各級管理人員和各崗位是否認真落實了崗位責任及風險管控和事故隱患排查整治責任;

(4)查建章立制，看是否建立健全了符合本單位實際的安全生產(chǎn)制度;

(5)查規(guī)章制度執(zhí)行，看是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程和規(guī)章制度;

(6)查事故隱患整改，看重大安全風險管控措施是否落實，崗位風險辨識是否全面，看已辨識風險管控措施、已發(fā)現(xiàn)的事故隱患和事故整改措施是否進行了整改閉環(huán);

(7)查重大事故隱患排查判定及上報，看是否按規(guī)定要求向有關部門如實上報了重大事故隱患;

(8)查崗位事故隱患，看是否按照《崗位隱患排查標準》對本單位各崗位開展了全覆蓋、全方位、全崗位的事故隱患排查整治。

并于每月26日前，將重點排查出的問題整改反饋表報安全環(huán)保部，確保安全生產(chǎn)大排查大整頓行動取得實效。

3.深化整治階段(2019年3月2日至4月10日)。一是持續(xù)做好重點內(nèi)容的月度排查；二是對前期排查出的問題扎實落實，務必所有問題整改到位，形成完整資料備查；三是做好上級管理部門專家組到公司檢查的準備工作，同時對專家排查出的問題舉一反三，全面整治。

4.總結提升階段(2019年4月10日至4月15日)。統(tǒng)計安全生產(chǎn)大排查大整頓行動各項數(shù)據(jù)并做好分析，形成總結報告；針對安全生產(chǎn)大排查大整頓行動查出的問題建立管理臺賬，在隱患整改的同時，不斷查找公司安全管理漏洞，持續(xù)完善安全管控長效機制。

四、重點整治內(nèi)容

1.瓦斯防治。檢查井下是否按照《煤礦安全規(guī)程》要求配足、配齊各類監(jiān)測監(jiān)控設備，確保靈敏可靠、運行正常；加強對采空區(qū)密閉墻附近有毒有害氣體檢測；嚴格落實瓦斯巡回檢查制度，嚴禁出現(xiàn)假檢、漏檢等行為。

2.水害防治。落實防、堵、疏、排、截、監(jiān)的綜合治理措施；地測防治水機構、人員、制度、圖件等符合相關規(guī)定并滿足工作需要，建立防治水工作機制，落實防治水管理規(guī)定，查清采空區(qū)積水情況，確保礦井排水系統(tǒng)運行正常。

3.頂板管理。做好綜采工作面三角區(qū)頂板管理及頂板壓力監(jiān)測工作，確保頂板專項措施落實到位；檢查錨桿、錨索、網(wǎng)片等支護質(zhì)量符合設計要求；遇有地質(zhì)條件變化，必須制定專項安全技術措施；加強頂、幫日常管理，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

4.防滅火管理。嚴格落實《防止煤層自然發(fā)火綜合措施》，定期檢查，確保黃泥灌漿、注氮系統(tǒng)運行可靠，防火門、消防管路等設施完好，配備足量的消防物資、器材，確保符合規(guī)定。

5.機電設備管理。檢查停、送電管理制度、機電設備管理制度落實情況；機電設備“三大保護”是否符合要求，落實機電設備檢修安全技術措施，做到礦井機電設備各類技術資料、圖紙齊全、完整。

6.檢查公司是否存在突擊生產(chǎn)、私挖盜采、超能力、超強度、超層越界等嚴重違法違規(guī)行為。

7.檢查公司煤田地質(zhì)勘查、選煤加工是否存在違法違規(guī)以及違反職業(yè)健康管理規(guī)定的行為。

五、工作要求

1.強化領導，精心組織。開展大排查大整治，是防范事故發(fā)生、確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重大舉措。各級各部門一定要高度重視，認真抓好各項工作落實。各層級認真組織檢查，各相關單位做好檢查的開展，并按要求做好資料留存。

2.強化責任，從嚴問責。嚴格按照“誰組織、誰帶隊、誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，扎實落實大排查大整頓行動中檢查工作責任。對檢查責任不落實，自查自改不開展，檢查問題整改不到位，未按時上報相關資料的單位、人員，進行通報；對檢查責任履行不到位，導致重大隱患和非法違法問題的，要責任倒查，追究有關單位和人員的責任。