山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以“創(chuàng)客聯(lián)盟”為平臺(tái)引導(dǎo)全員創(chuàng)新創(chuàng)效

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以“創(chuàng)客聯(lián)盟”為平臺(tái)引導(dǎo)全員創(chuàng)新創(chuàng)效

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”為契機(jī)，不斷創(chuàng)新、完善智慧創(chuàng)客聯(lián)盟建設(shè)，引導(dǎo)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)“雙創(chuàng)”動(dòng)能，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

該礦以“創(chuàng)客聯(lián)盟”為平臺(tái)，深化雙創(chuàng)活動(dòng)，圍繞“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”等新型課題，覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、黨建政工、后勤物業(yè)等五個(gè)專業(yè)，組建成立了多個(gè)創(chuàng)客小組，形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的“創(chuàng)客大聯(lián)盟”。并將智慧創(chuàng)客聯(lián)盟作為企業(yè)科研攻關(guān)的重要陣地、技術(shù)創(chuàng)新的孵化平臺(tái)、創(chuàng)新人才的培育搖籃、個(gè)人才能的展示窗口和成果轉(zhuǎn)化的基地，通過制定詳實(shí)的創(chuàng)客聯(lián)盟工作規(guī)范、職責(zé)、工作制度及年度工作任務(wù)，建立月度例會(huì)制度、季度工作室推進(jìn)會(huì)、年度總結(jié)會(huì)等機(jī)制，確保了運(yùn)作體系規(guī)范化、信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)?；?。

同時(shí)，他們積極構(gòu)建創(chuàng)客聯(lián)盟微信群和公眾號等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)創(chuàng)客相互學(xué)習(xí)和交流。制定了包括創(chuàng)客創(chuàng)新成果管理辦法、評審辦法在內(nèi)的運(yùn)行管理機(jī)制和規(guī)章制度。并將創(chuàng)新成果及競賽情況納入績效管理考評體系，通過正向激勵(lì)引導(dǎo)，將全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到千方百計(jì)謀創(chuàng)新、降成本、促提效工作中，營造出人人會(huì)創(chuàng)新、全員能創(chuàng)效的良好工作氛圍。（牛臣臣）