鶴煤三礦“五抓五提”筑“屏障”

“我們要認真吸取江蘇響水‘3.21’爆炸事故教訓(xùn)，認真貫徹落實集團公司安全視頻會精神，抓緊抓好一季度的安全生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)首季開門紅?！?/p>

這是3月27日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調(diào)度會上向大家提出的要求和希望。

今年以來，該礦堅持從職工思想、行為管控、現(xiàn)場安全、隱患排查、安全檢查五個方面著手，全面提高礦井安全管控水平，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，力爭實現(xiàn)首季開門紅。

抓思想教育，提安全意識。該礦以貫徹落實集團公司安全視頻會精神為契機，認真吸取江蘇響水‘3.21’爆炸事故教訓(xùn)，深入開展“反三違”活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。另外，該礦不斷加大事故案例警示教育力度，積極組織職工干部觀看事故警示教育片，增強安全教育的針對性和時效性，提升全員的安全意識，夯實礦井安全基礎(chǔ)。

抓行為管控，提保安能力。該礦嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制度，真正做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀律。另外，該礦充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和調(diào)度，抓好黨員干部的“模范帶頭”作用，嚴格落實排查幫教制度。同時，該礦通過正面引導(dǎo)、正向激勵，帶動職工自覺抵制“三違”行為，真正形成了人人遵章作業(yè)，全員“不敢違章、不想違章、不能違章”的良好氛圍。

抓現(xiàn)場管理，提源頭控制。該礦嚴抓安全生產(chǎn)環(huán)境和工程質(zhì)量管理，突出抓好安檢員專業(yè)知識培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實際，“聘請”生產(chǎn)、機電技術(shù)員每月對職工進行培訓(xùn)，并組織閉卷考試，嚴格考核，進一步提升職工綜合素質(zhì)。另外，該礦不定期召開安全座談會，廣泛征求安全管理意見，認真深入查找問題，實現(xiàn)安全管理“面對面、心貼心”，從“要我安全”變成“我要安全”。

抓隱患排查，提抗險能力。該礦成立礦長為組長的“隱患排查”領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展“自查”活動，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，進一步加大監(jiān)測監(jiān)控升級改造及安全設(shè)施、設(shè)備投入，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力，確保礦井的安全生產(chǎn)。

抓監(jiān)督檢查，提安全管控。該礦定期組織開展安全大檢查活動，重點檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)等，對各采掘頭面、井上下各崗位機臺標準化建設(shè)情況進行檢查、評比、考核，不斷加大職能部門的監(jiān)督、檢查力度，為實現(xiàn)首季安全目標提供保障。